Обучение персонала как форма повышения его квалификации

• Номер работы:
  499720
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  24.04.2018 г.
• Объем работы:
  46 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические аспекты обучения и повышение квалификации кадров 5
  1.1 Обучение персонала: сущность, формы и особенности 5
  1.2 Особенности обучения разных категорий персонала 11
  1.3 Зарубежный опыт обучения персонала 16
  Глава 2. Особенности обучения персонала в организации ООО «РА «Палитра» 21
  2.1 Общая характеристика организации и персонала 21
  2.2 Обучение персонала в организации 28
  2.3 Оценка социально-экономической эффективности обучения 30
  Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности обучения 37
  Заключение 41
  Список использованной литературы 43
  Приложения 47
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Обучение персонала как форма повышения его квалификации
  Введение
  
  
  
  Актуальность темы обусловлена объективными причинами стратегического развития организации: достижение поставленных целей требует целостности планов и конкретных действий в области персонала как основного ресурса; требуется разработка стратегии развития и обучения персонала и согласованных с ней механизмов оценки деятельности работников, эффективных для каждого конкретного этапа управления развитием организации; требуется эффективный механизм внедрения новых инициатив в деятельность, обеспечивающий понимание и поддержку со стороны работников.
  На сегодняшний день развитие и обучение персонала выступает в роли инструмента, посредством которого можно добиться эффективного управления современной компанией. Обучение персонала позволяет развить знания сотрудников, их навыки и умение работать в полную силу именно в том направлении, которое нужно организации. ..............
  Глава 1. Теоретические аспекты обучения и повышение квалификации кадров
  
  
  
  1.1 Обучение персонала: сущность, формы и особенности
  
  
  
  В настоящее время в организациях все чаще сталкиваются с необходимостью заниматься развитием своего персонала. В любой организации есть сотрудники, которые являются профессионалами своего дела, причем не важно, какие должности они занимают. Но в связи постоянно изменяющимися внешними факторами, влияющими на организацию, появляется необходимость в постоянном развитии своего персонала для того чтобы предприятие четко выполняло свои функции ?22, с. 109?.
  Развитие персонала предприятия оказывает способствование процессу, связанного с высвобождением возможностей скрытых и потенциала персонала, а также реализацией возможностей потенциальных сотрудника, движению постепенному к более сложного и совершенному состояния отдельного сотрудника и организации в общем целом ?28, с. 231?.
  .........