Анализ хода реализации стратегических задач ФТС России

• Номер работы:
  500876
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Таможенное дело
• Год добавления:
  15.05.2018 г.
• Объем работы:
  28 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические и методические основы стратегического анализа 5
  1.1Сущность, формы, методики стратегического анализа в деятельности организации 5
  1.2. Ключевые направления Стратегии развития таможенной службы Российской Федерации 9
  1.3. Обзор нормативно-правовой базы стратегического развития таможенной службы в Российской Федерации 11
  Глава 2. Стратегический анализ деятельности таможенной службы РФ 13
  2.1. Этапы и показатели реализации Стратегии развития таможенной службы РФ до 2020 года 13
  2.2. SWOT-анализ внутренних и внешних факторов влияющих на реализацию стратегических задач таможенной службы 19
  2.3. Угрозы в ходе реализации стратегических задач ФТС России: рекомендации по их нейтрализации 21
  Заключение 25
  Список использованных источников 27
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ хода реализации стратегических задач ФТС России
  Введение
  
  Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что главная цель проведения стратегического управления в организациях заключается в том, чтобы собрать и провести анализ информации о конечных или промежуточных результатах, определить изменения, которые произошли.
  В последнее время организации все больше используют широкий спектр маркетинговых мероприятий, с помощью которых занимают соответствующее место на российском рынке.
  Тщательное планирование стратегического управления дает возможность предвидеть изменения рыночной среды и оперативно реагировать на них, а также готовит к непредсказуемым изменениям. Стратегическое управление в таможенной службе основывается на принципах комплексности, системности, ограниченности ресурсов, вариантности, оптимальности, согласованности, динамичности, адаптивности и должно предусматривать определенные сроки выполнения плана.
  ................
  Глава 1. Теоретические и методические основы стратегического анализа
  
  1.1Сущность, формы, методики стратегического анализа в деятельности организации
  
  Стратегический анализ целесообразно рассматривать как средство преобразования данных, полученных в результате анализа внутренней и внешней (деловой, конкурентной) среды, в стратегию развития организации; как начальный этап стратегического планирования и основу для выбора альтернативных вариантов управленческих решений стратегического характера. Сущность стратегического анализа в разрезе обеспечения конкурентоспособности организации заключается в том, чтобы выявить и отследить динамику, характер и тенденции внешнего окружения, дать оценку степени и составу влияния рисков, оценить потенциал компании, определив ее сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. В данном контексте актуальным является вопрос определения оптимального метода стратегического анализа. В специализированной литературе можно детально встретить различные подходы к классификации методов стратегического анализа и методикам их проведения.
  .........