Определения путей повышения квалификации персонала

• Номер работы:
  502131
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  05.06.2018 г.
• Объем работы:
  68 стр.
• Содержание:
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 Теоретические основы обучения и повышение квалификации персонала на предприятии 6
  1.1 Система обучения персонала: понятие и характеристика 6
  1.2 Основные формы обучения, повышения квалификации кадров в условиях рыночной экономики. Управление профессиональным обучением кадров 8
  1.3 Основные направления совершенствования системы обучения и повышения квалификации персонала 12
  2. Анализ системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала 18
  2.1 Анализ финансово-экономической характеристики предприятия 18
  2.2 Оценка действующей системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации 37
  2.3 Основные проблемы в области внутрифирменного обучения и повышения квалификации 42
  3.Разработка проекта по созданию системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала 50
  3.1 Рекомендации по совершенствованию системы обучения персонала 50
  3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 59
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 67
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Определения путей повышения квалификации персонала
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы исследования. Целью работы является исследование научно-теоретических и методических подходов к управлению системой обучения персонала и разработка рекомендаций
  по совершенствованию системы обучения персонала в современной компании.
  На современном этапе хозяйствования основой экономической политики является повышение эффективности и качества работы всех звеньев производства. Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий всех форм собственности в выработке управленческих решений по обеспечению эффективности их производственно-хозяйственной деятельности. Действенность этих решений зависят от разнообразных факторов, находящихся в разной степени взаимодействия не только между собой, но и с конечными результатами производства.
  Рыночная экономика и новые формы хозяйствования ставят ряд важнейших проблем по дальнейшему совершенствованию теории, методологии и методики экономической эффективности торгового предприятия, раскрытию причинно-следственного механизма формирования эффективности деятельности, его критериев и оценок. .............
  1 Теоретические основы обучения и повышение квалификации персонала на предприятии
  1.1 Система обучения персонала: понятие и характеристика
  
  Управление персоналом — это важнейшая задача высшего руководства компании, поскольку персонал — самый главный ресурс организации. Все функции управления персоналом решаются с учетом четкого представления о цели развития предприятия, а не его сиюминутных интересов. В основе этого лежит комплексный подход. Именно комплексный подход позволяет совершенствовать систему управления персоналом. В настоящее время в практике управления персоналом организации имеются слабые места: слабая ориентация служб управления персоналом на концепцию развития предприятия; недостаточная интеграция важнейших функций управления персоналом; отсутствие практики привлечения линейных руководителей к разработке и реализации концепций управления персоналом; недостаточно объективных оценок результатов деятельности в области управления персоналом.
  ...............