Конкурентные стратегии малых предприятий

• Номер работы:
  502856
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Микроэкономика
• Год добавления:
  30.04.2018 г.
• Объем работы:
  36 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Сущностные характеристики понятия «конкурентная стратегия» 5
  1.1 Определение понятия «конкурентная стратегия» 5
  1.2 Факторы, влияющие на формирование конкурентной стратегии предприятия по М. Портеру 7
  1.3 Роль и значение конкурентной стратегии предприятия 9
  Глава 2. Разработка конкурентной стратегии 12
  Глава 3. Стратегический подход в управлении малыми предприятиями 17
  3.1 Отличительные особенности конкурентных стратегий малых компаний 17
  3.2 Типы конкурентных стратегий на малом предприятии 20
  Глава 4. Анализ конкурентных стратегий малых предприятий 23
  4.1 Опыт применения конкурентных стратегий малым бизнесом в России 23
  4.2 Опыт применения конкурентных стратегий малым бизнесом в зарубежных странах 26
  4.2.1 Конкурентные стратегии хорватских малых семейных предприятий и предприятий общественного питания 26
  4.2.2 Стратегия повышения конкурентоспособности малых предприятий в АСЕАН в период свободной торговли 28
  Заключение 31
  Литература 33
  Приложение ……………………………………………………………………..35
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Конкурентные стратегии малых предприятий
  Введение
  
  Современные условия хозяйствования обусловливают необходимость усиления стратегического направления деятельности организации. Важное место в стратегической деятельности организации занимает конкурентная стратегия, которая, используя ее конкурентные преимущества, обеспечивает стратегическую конкурентоспособность организации. Поскольку конкурентная стратегия является одной из важнейших составляющих стратегии развития организации, то важным этапом ее исследования является рассмотрение и оценка теоретических подходов к ее сущности.
  Несмотря на довольно весомый научный вклад отечественных и зарубежных ученых в развитие теории стратегического управления, остаются малоисследованными вопросы формирования и реализации конкурентных стратегий отечественных организаций.
  .................
  Глава 1. Сущностные характеристики понятия «конкурентная стратегия»
  
  1.1 Определение понятия «конкурентная стратегия»
  
  Вторую половину XX в. называют точкой отсчета систематических исследований по конкурентным стратегиям. Вместе с тем, важно отследить когда именно и при каких условиях теоретики и практики основные усилия направляли на конкурентную борьбу, формирование и реализацию конкурентных стратегий.
  На основе анализа литературы сформированы основные этапы подходов к сущности конкурентных стратегий организации (приложение 1).
  Анализ представленных в приложении 1 определений показал, что в научной литературе до середины 70-х гг. XX в. успех организации связывали с наличием трех основных условий: разработка внутреннего непротиворечивого набора целей и функциональных политик, выявление сильных и слабых сторон организации и сопоставление их с благоприятными или неблагоприятными факторами внешней среды; создание, наращивание и эффективное использование ключевых факторов успеха.
  .........