Управление трудовыми ресурсами на предприятии сервиса (на примере фитнес-клуба)

• Номер работы:
  508659
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  04.06.2018 г.
• Объем работы:
  75 стр.
• Содержание:
  
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  
  
  ВВЕДЕНИЕ 4
  ГЛАВА 1. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ ОРГАНИЗАЦИИ: СУЩНОСТЬ, ПОКАЗАТЕЛИ И МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ 6
  1.1 Понятие категорий «персонал» и «трудовые ресурсы» 6
  1.2 Показатели, определяющие эффективность использования трудовых ресурсов 11
  1.3 Направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов 17
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ ООО «ФИТНЕС ВИДНОЕ» 25
  2.1 Организационно-правовая характеристика ООО «Фитнес Видное» 25
  2.2 Оценка кадрового потенциала предприятия 38
  2.3 Оценка эффективности управления трудовыми ресурсами ООО «Фитнес Видное» 48
  ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ ООО «ФИТНЕС ВИДНОЕ» 54
  3.1 Проект мероприятий по повышению эффективности управления трудовыми ресурсами 54
  3.2 Оценка социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий 62
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 71
  ПРИЛОЖЕНИЯ 75
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление трудовыми ресурсами на предприятии сервиса (на примере фитнес-клуба)
  ВВЕДЕНИЕ
  
  
  Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том значении, которое имеет эффективное использование трудовых ресурсов в практике отечественных предприятий.
  Следует отметить, что современные предприятия в своем большинстве имеют проблемы в области управления трудовыми ресурсами, а именно: отсутствие инновационной направленности кадровой политики и использования удачного опыта зарубежных предприятий; отделами кадров не принимаются во внимание личностные характеристики каждого отдельного работника; наблюдается отсутствие четкой системы развития трудовых ресурсов предприятия и тому подобное. Результатом такой кадровой политики является высокая текучесть персонала на предприятиях и низкий уровень заинтересованности трудовых ресурсов в достижении организационных целей. А это в свою очередь приводит к низкому уровню эффективности труда.
  От того, в какой степени предприятие обеспечено трудовыми ресурсами, насколько рационально используются эти ресурсы, напрямую зависит достижение целевых ориентиров хозяйственной деятельности. Поэтому в настоящее время крайне актуальной является проблема грамотного управления трудовыми ресурсами и обеспечения эффективности их использования в процессе деятельности организации.
  ...................
  ГЛАВА 1. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ ОРГАНИЗАЦИИ: СУЩНОСТЬ, ПОКАЗАТЕЛИ И МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
  
  
  1.1 Понятие категорий «персонал» и «трудовые ресурсы»
  
  
  Одним из важнейших и самых сложных ресурсов организации являются человеческие ресурсы. Это обусловлено тем, что с одной стороны человек выступает неким ресурсом организации, который необходим для осуществления деятельности предприятия. С другой стороны, человек является непосредственным участником данной компании и вступает с компанией в определенные взаимоотношения.
  В современной экономической литературе содержится много определений понятия «персонал» и «трудовые ресурсы».
  Р.Т. Досов определяет персонал предприятия как совокупность объединенных людей, на которых производится целенаправленное воздействие со стороны руководства предприятия с целью решения задач функционирования компании и достижения планируемых результатов.
  Данное определение имеет ряд недостатков, в частности руководящий персонал как бы выведен из общей структуры персонала и обособлен, в то время, как и он, находится под воздействием собственников предприятия. С другой стороны акцент сделан только на цели предприятия, а цели работников компании остаются без внимания.
  ...............