Управление системой внутрифирменных коммуникаций в организации

• Номер работы:
  512445
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  22.06.2018 г.
• Объем работы:
  73 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы управления проектом развития внутрифирменных коммуникаций организации 7
  1.1. Ключевые понятия и инструменты управления проектами 7
  1.2. Внутрифирменные коммуникации компании и их роль в организации 15
  Глава 2. Технологии управления внутрифирменными коммуникациями компании 21
  2.1. Управление вертикальными коммуникативными процессами в организации 21
  2.2. Управление горизонтальными коммуникативными процессами в организации 23
  Глава 3. Разработка проекта управления внутрифирменными коммуникациями (на примере ГК «Дон Карго») 32
  3.1. Анализ опыта управления внутрифирменными коммуникациями компании ГК «Дон Карго» 32
  3.2. Направления развития деятельности по управлению внутрифирменными коммуникациями компании ГК «Дон Карго» 49
  Заключение 61
  Список использованной литературы 64
  Приложения 71
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление системой внутрифирменных коммуникаций в организации
  Введение
  
  Актуальность исследования. Эффективное использование человеческого капитала во многом зависит от организации труда. Правильно организованный персонал преумножает капитал компании интенсивнее, чем любой другой ресурс, используемый хозяйствующим субъектом.
  Искажения и задержки в обмене информацией о ходе выполнения производства работ на объектах приводят к увеличению издержек, связанных с несвоевременной поставкой материалов на объекты, затовариванием складов, некорректному финансовому планированию, репутационным потерям.
  Одна из задач управления коммуникациями в организации – сохранить ядро наиболее компетентных, ключевых специалистов. Успешное выполнение этой задачи зависит от правильной разработки и внедрения полноценной системы управления внутрифирменными коммуникациями в организации.
  Современный рабочий процесс уже сложно представить без систем коммуникации между сотрудниками Компании. Большое количество информации передается электронным путем. Развитие web-технологий, а также становление их как доступных инструментов, которые можно использовать для разработок и внедрения систем коммуникации на предприятии, стало самым популярным и доступным в наше время.
  Главными преимуществами web-технологий являются гибкость, легкое проектирование и упрощенная, благодаря уже имеющимся в сети готовым системам, разработка, а также простота использования пользователями, благодаря понятному и упрощенному интерфейсу.
  ..................
  Глава 1. Теоретические основы управления проектом развития внутрифирменных коммуникаций организации
  
  1.1. Ключевые понятия и инструменты управления проектами
  
  Наиболее значимое место в структуре современного менеджмента в России занимает управление проектами. Практика последних лет показала наметившуюся тенденцию постоянного роста потребностей со стороны самых разных организаций в использовании принципов и систем управления проектами, а также в специалистах в этой области.
  Современная концепция управления проектами строится на понимании термина проект, который в свою очередь представляет собой не только объект управления со специфическими чертами, но и общую характеристику сути, как базовое свойство управления проектом. На основании этого можно заключить, что в русском языке определение термина проект раскрыто не верно так как четко разграничивает управление как некую деятельность, которая в общем и целом не отличается от какого бы ни было другого управления, и объект этой деятельности - проект, испытывающий на себе управление.
  Для точного понимания понятия «проект», выделим ряд общих признаков, характеризующих данное понятие :
  1) проект направлен на достижение конкретных целей;
  2) проект включает в себя координированное выполнение взаимосвязанных действий;
  3) проект имеет ограниченную протяженность во времени, с определенным началом и концом;
  ...............