Жизненный цикл организации и управление организацией

• Номер работы:
  514467
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  27.06.2018 г.
• Объем работы:
  38 стр.
• Содержание:
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. Теоретические аспекты и стадии жизненного цикла организации 5
  1.1. Жизненный цикл организации 5
  1.2. Этапы и стадии жизненного цикла организации 9
  2. Управление организацией на стадиях жизненно цикла 14
  2.1. Механизм управления организацией по стадиям ее жизненного цикла 14
  2.2. Виды стратегий в зависимости от модели жизненного цикла организации 15
  3. Анализ жизненного цикла организации 19
  3.1. Основные подходы к жизненному циклу организации и их сравнительный анализ 19
  3.2. Подходы к управлению жизненным циклом товара 25
  3.3. Формирование альтернативных стратегий на основе модели жизненного цикла Адизеса 29
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
  БИБЛИОГРАФИЯ 36
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Жизненный цикл организации и управление организацией
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Исследования в развитии организации наиболее актуальны в настоящее время. На Западе теории развития организаций придают важное значение, в российской экономике это ново, но российские экономисты уже проводят исследования по этапам развития предприятий и переносят модели западных коллег на российскую действительность.
  В теории менеджмента развивается направление, в рамках которого исследователи рассматривают организацию как развивающийся во времени объект, имеющий жизненный цикл. Предполагается, что проектирование, развитие и поведение организаций может быть описано с помощью моделей, которые основываются на одной из процессных теорий - теории жизненных циклов. В основе теории жизненных циклов организации (ЖЦО) лежит аналогия с биологическими объектами. Однако, как отмечают российские исследователи, следует подчеркнуть ограниченность этой аналогии. Биологические организмы начинают умирать с первой минуты своего рождения. Смерть - это неизбежное будущее биологического объекта. Однако то же нельзя сказать об организации, поскольку никакая организационная жизнь сама по себе не подразумевает неизбежную смерть организации.
  .................
  1.2. Этапы и стадии жизненного цикла организации
  
  Организации зарождаются, развиваются, добиваются успехов, ослабевают и, в конце концов, прекращают свое существование. Немногие из них существуют бесконечно долго, ни одна не живет без изменений. Новые организации формируются ежедневно. В то же время каждый день сотни организаций ликвидируются навсегда. Умеющие адаптироваться процветают, негибкие - исчезают. Какие-то организации развиваются быстрее других и делают свое дело лучше, чем другие. Руководитель должен знать, на каком этапе развития находится организация, и оценивать, насколько принятый стиль руководства соответствует этому этапу.
  Концепции жизненного цикла уделяется большое внимание в литературе по изучению рынков. Жизненный цикл используется для объяснения того, как продукт проходит через этапы рождения или формирования, роста, зрелости и упадка. Организации имеют некоторые исключительные характеристики, которые требуют определенной модификации понятия жизненного цикла.
  .............