Совершенствование планирование продаж деятельности организации

• Номер работы:
  538838
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  20.04.2019 г.
• Объем работы:
  72 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Теоретические основы планирования деятельности организации 6
  1.1. Сущность, задачи и содержание планирования на предприятии 6
  1.2. Методы, модели и приемы планирования на предприятии 13
  2. Анализ планирования деятельности в ООО «СК Инженерный центр» 25
  2.1. Организационная характеристика предприятия 25
  2.2. Анализ основных экономических показателей предприятия
  2.3. Анализ организации планирования на предприятии 30
  38
  3. Пути совершенствования планирования деятельности ООО «СК Инженерный центр»
  50
  3.1. Мероприятия по совершенствованию планирования деятельности 50
  3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 59
  Заключение 64
  Список использованных источников 67
  Приложения 70
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование планирование продаж деятельности организации
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В условиях функционирования современной экономики Российской Федерации повышается значимость планирования в деятельности предприятий и организаций различной отраслевой принадлежности. От того, насколько грамотно организовано планирование, зависит эффективность деятельности и благополучие организации в целом. Высший менеджмент предприятия не может рассчитывать на успех, если в процессе осуществления деятельности не будут разрабатываться, внедряться и контролироваться планы деятельности.
  Актуальность темы исследования заключена в том, что современные экономические отношения предъявляют серьезные требования к функционированию организаций. Возникающие в процессе хозяйствования сложные и подвижные процессы приводят к созданию новых предпосылок для более четкого, рационального и эффективного планирования в системе управления деятельностью организации. Каждый управленец обязан владеть механизмом и методикой составления, выполнения и контроля плана, вне зависимости от его вида (финансового плана, плана по обеспечению кадрами, плана продаж и пр.). В этой связи повышается роль планирования, в особенности в принятии управленческих решений по обеспечению эффективности деятельности субъекта хозяйствования.
  .........................
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
  
  1.1. Сущность, задачи и содержание планирования на предприятии
  
  Финансовое планирование организации направлено на то, чтобы определить пути и способы достижения финансовых целей, стоящих перед субъектом хозяйствования. Финансовый план является программой действий высшего менеджмента компании и деятельности этой компании в перспективе.
  По мнению В. Д. Камаева в общем виде планирование представляет собой «непрерывный циклический процесс, имеющий цель привести возможности компании в соответствие с рыночными условиями» .
  У. Кинг толкует понятие «планирование деятельности компании» как процесс согласования ресурсов компании с имеющимися и будущими возможностями, как важнейший элемент для определения направления, которое должно обеспечить компании процветание. Тем самым, данный исследователь подчеркивает стратегическую направленность планирования: «Планирование в компании должно быть пронизано предпринимательством, функцией особого рода с элементом риска, присущим ему» .
  По мнению таких отечественных исследователей, как О.И. Волковой и Л.П. Владимировой, планирование деятельности организации – это функция управления .
  ..................