Выбор стратегического направления развития предприятия ПАО ЛУКОЙЛ

• Номер работы:
  549220
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  20.05.2019 г.
• Объем работы:
  50 стр.
• Содержание:
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  Глава 1. Теоретические основы стратегического развития предприятия 4
  1.1. Понятие, сущность и основные виды стратегий развития предприятия 4
  1.2. Методика разработки стратегии развития предприятия 14
  1.3.Стратегические проблемы и особенности их выявления 19
  Глава 2. Стратегический анализ развития ПАО «Лукойл» 21
  2.1 Краткая характеристика деятельности ПАО «Лукойл» 21
  2.2. Организационная структура 30
  2.3. Анализ внешней среды 31
  2.4. PEST-анализ 32
  2.5. SNW-анализ 32
  2.6. SWOT-анализ 34
  Глава 3. Разработка стратегии ПАО «Лукойл» 37
  3.1.Определение миссии ПАО «Лукойл» 37
  3.2.Дерево целей ПАО «Лукойл» 39
  3.3. Разработка стратегии корпорации «Лукойл» 41
  3.4. Механизм реализации стратегии корпорации «Лукойл» 46
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 50
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Выбор стратегического направления развития предприятия ПАО ЛУКОЙЛ
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В современных условиях, для главной задачей корпорации является реа-лизация стратегия ее развития. Стратегия развития корпорации направление на завоевание лидирующих позиций корпорации в своей отрасли.
  При этом в условиях российской экономики основную роль при реализации стратегии развития корпорации стоит выбор стратегического направления.
  При реализации главной стратегии развития корпорации одной из основных проблем является определение его эффективности по сравнению с другими альтернативными направлениями. Решение проблемы выбора стратегии развития – одна из основных задач стратегического менеджмента в корпорации.
  Основная цель данной работы — на основе практического анализа дея-тельности корпорации осуществить выбор стратегического направления развития предприятия ПАО «Лукойл».
  Объектом исследования являются стратегическое направление развития предприятия.
  Предмет исследования – выбор стратегического направления развития предприятия.
  Данная проблема рассмотрена на примере деятельности ПАО «Лукойл».
  В рамках основной цели работы решались следующие задачи:
  ? определение понятие, сущность и основные виды стратегий разви-тия предприятия;
  ....................
  Глава 1. Теоретические основы стратегического развития предприятия
  1.1. Понятие, сущность и основные виды стратегий развития предприятия
  
  В современных условиях, перед промышленными предприятиями и кор-порациями стоит задача стратегического планирования, вызванная необходи-мость победы в конкурентной борьбе. Конкуренция в промышленной отрасли имеет тенденцию к усилению, в т. ч. на мировых рынках. А для того, чтобы победить в конкурентной борьбе, промышленные предприятия должны ориентироваться на спрос потенциальных покупателей выпускаемой продукции, услуги и работы, для этого необходимо исследовать состояние и конъюнктуру мирового рынка.
  В условиях возрастающей конкуренции, промышленным предприятиям и корпорациям жизненно важно разработать стратегию, для того, чтобы предлагать продукцию, услугу или работы со свойствами необходимыми для покупателей, по конкурентной цене и с использование инструментов стимулирования спроса.
  Для начала дадим определение понятий «стратегия» и «планирование стратегии». Стратегию можно рассматривать как поиск стратегического соот-ветствия промышленного предприятия условиям бизнес-среды.
  Среди отечественных авторов предлагаются следующие определения.
  Коллектив авторов К.В. Багиев, С.Н. Воробев дают определение: «Стра-тегия – это долгосрочное качественно определенное направление развития ор-ганизации, касающееся сферы, средств и формы ее производственной деятель-ности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции орга-низации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям». [6, c. 31]
  ..............