Совершенствование управления сетью торговых предприятий (на примере ООО ЮНИКЛО (РУС))

• Номер работы:
  549806
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Экономика отрасли
• Год добавления:
  05.05.2019 г.
• Объем работы:
  70 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1.Теоретико-методологические аспекты анализа систем управления торговыми предприятиями 6
  1.1.Понятие и элементы системы управления торговым предприятием 6
  1.2.Задачи и роль эффективной системы управления предприятиями 15
  2.Анализ управления сетью торговых предприятий ООО «ЮНИКЛО (РУС)» 23
  2.1.Краткая организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия 23
  2.2.Оценка действующей системы управления торговой сетью ООО «Юникло (Рус)» 32
  2.3. Основные проблемы системы управления ООО «Юникло (Рус)» 38
  3.Пути совершенствования управления торговой сетью 41
  3.1.Внедрение новой системы управления предприятием 41
  3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 53
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 61
  ПРИЛОЖЕНИЯ...................................................................................................64
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование управления сетью торговых предприятий (на примере ООО ЮНИКЛО (РУС))
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Процесс управления имеет целенаправленный характер, осуществляемый аппаратом управления организаций, а также связан с необходимостьюналичия каких-либо ресурсов. Ключевым моментомвыступают управленческие решения, для принятия и выполнения которыхнужны большие усилия и организационная деятельность профессиональных менеджеров.
  Процесс управления касается также выявлениясуществующих проблем, поиска и организации выполнения управленческих решений.
  В процессе реализации процессов управления менеджер торгового предприятияпринимаетмножество решений, которые направлены на организацию планированияработ всех отделов, мотивирование персонала, занятого в организации, контроле и координации всех происходящих процессов.
  Таким образом, понятие системы управления торговым предприятием строится на определении процесса установления, регулирования и развития поведения индивидов, входящих в персонал компании, образующих организацию как единое целое.
  Актуальностьтемы исследования заключается в том, что функции менеджмента как возможной области формирования управляющего действия компании позволяет осуществлятьнепрерывные взаимосвязанные между собой действия по разработке средств и методов воздействия на систему управления важнейшими процессами в компании и их реализации для решения конкретных проблем, существующих на предприятии.
  ...................
  1.Теоретико-методологические аспекты анализа систем управления торговыми предприятиями
  
  1.1.Понятие и элементы системы управления торговым предприятием
  
  Функция управления является важнейшей задачей любого современного торгового предприятия. Процесс управления связан с определенной совокупностью управленческих действий в сфере финансов, производственной системы, управления персоналом, маркетинга, связанных между собой для обеспечения достижения целей фирмы [8, c.15].
  Процесс управления имеет целенаправленный характер, осуществляемыйаппаратом управления организаций, а также связан с необходимостьюналичия каких-либо ресурсов. Ключевым моментомвыступают управленческие решения, для принятия и выполнения которыхнужны большиеусилия и организационная деятельность профессиональных менеджеров [5, c.43]. Процесс управления касается также выявлениясуществующих проблем, поиска и организации выполнения управленческих решений.
  В процессе реализации процессов управления менеджер торгового предприятияпринимаетмножество решений, которые направлены на организацию планированияработ всех отделов, мотивирование персонала, занятого в организации, контроле и координации всех происходящих процессов.
  .............