Совершенствование сети распределения сетевой розничной компании Торговая сеть "Дикси" ( 1 глава)

• Номер работы:
  250040
• Раздел:
  Все работы   →   Части дипломной   →   Логистика (logistics)
• Год добавления:
  22.04.2013 г.
• Объем работы:
  66 стр.
• Содержание:
  Глава 1. Анализ основных направлений и показателей хозяйственной деятельности Тороговая сеть «Диксика» 5
  1.1 Анализ внешней и внутренней среды организации 5
  1.2 Анализ показателей финансово-экономической деятельности 22
  1.3 Анализ сети распределения и выявление проблем 38
  Глава 2. Анализ теоретических аспектов логистики распределения 58
  2.1 Управление распределением как способ совершенствования логистической системы 58
  2.2 Анализ методов совершенствования сети распределения и оптимизации логистической инфраструктуры 58
  2.3 Анализ путей реорганизация сети распределения 58
  Глава 3. Предложения по разработка стратегии совершенствования распределительной сети Торговая сеть «Диксика» 58
  3.1 Предлагаемая стратегия развития и совершенствования сети распределения Тороговая сеть «Диксика» 58
  3.2 Направления улучшения взаимодействия логистики распределения со смежными службами предприятия при реализации предлагаемой стратегии совершенствования 58
  3.3 Стратегические мероприятия по совершенствованию сети распределения 58
  3.4 Экономическое обоснование реорганизации сети распределения 58
  Заключение 58
  Список литературы 58
  Приложения 59
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование сети распределения сетевой розничной компании Торговая сеть "Дикси" ( 1 глава)
  Полное наименование организации: общество с ограниченной ответственностью розничная торговая сеть «Диксика».
  Сокращенное наименование: ООО ТС «Диксика».
  Адрес расположения головного офиса ООО ТС «Диксика»: Москва, 125480 бул. Яна Райниса, д.2, корп. 1.
  Период оборачиваемости оборотных активов в 2012 году снизился на 435 дней. Снижение данного показателя говорит о повышении эффективности деятельности Торговой сети «Диксика», т.к. для устойчивой работы предприятию необходимо привлекать меньшее количество оборотных активов.
  Период оборачиваемости собственного капитала снизился в 2012 году на 2 193 дня. Снижение данного показателя говорит об увеличении эффективности деятельности Торговой сети «Диксика».
  
  *
  *
  Еще одним недостатком является то, что 1С: Предприятие 7.7: Логистика работает с программой Excel, формат которой ограничен количеством столбцов и строчек, которых не всегда хватает, а, значит, приходится «делить» файлы на части и ждать формирования отдельно каждой части, что отнимает еще больше времени.
  Так же минусом является излишне сложная переорганизация некоторых работ, связанная с необходимостью “подстраиваться” под готовый продукт.
  
  Таким образом, далее в следующих главах необходимо рассмотреть теоретические аспекты логистики распределения и на их основе разработать стратегию совершенствования распределительной сети Торговая сеть «Диксика».