Особенности корпоративного управления в России

• Номер работы:
  551195
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Ресторанно-гостиничный бизнес, бытовое обслуживание
• Год добавления:
  19.04.2019 г.
• Объем работы:
  46 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Теоретические основы корпоративного управления . 5
  1.1. Понятие корпоративного управления 5
  1.2. Принципы корпоративного управления 12
  2. Анализ корпоративного управления в организации 16
  2.1. Общая характеристика организации 16
  2.2. Особенности корпоративного управления 22
  3. Рекомендации по улучшению корпоративного управления в компании 28
  3.1. Мероприятия, направленные на улучшение корпоративного управления 28
  3.2. Оценка предлагаемых мероприятий 38
  Заключение 44
  Список использованной литературы 46
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Особенности корпоративного управления в России
  Введение
  
  В эпоху, когда доверие к бизнесу ценится на вес золота, а критическое внимание заинтересованных сторон становится все пристальнее, для организаций еще никогда не было так важно осуществлять свою деятельность в соответствии со целями и принципами прежде всего для защиты собственной репутации и поддержания доверия. Корпоративное управление является жизненно важным механизмом, благодаря которому советы директоров могут обеспечить соответствие поведения сотрудников целям и принципам организации, а также воплощение корпоративных целей и ценностей в решениях и действиях людей.
  В своей основе оптимальное корпоративное управление создает четкую и видимую причинно-следственную связь между полномочиями совета директоров, их целями и ценностями, культурными нормами и каждодневным поведением, демонстрируемым на всех уровнях организации. Предприятие, способное доказать эту связь, будет хорошо подготовлено, чтобы обойти своих конкурентов и обеспечить продвижение к целям.
  Объектом данной работы является ПАО «Мосхимфармпрепараты».
  Предметом исследования – роль и функции власти и влияния руководителя в управлении предприятием.
  ....................
  1. Теоретические основы корпоративного управления
  1.1. Понятие корпоративного управления
  
  С начала 2000-х годов финансово-экономическое состояние российских компаний не только начало стабилизироваться, но и улучшаться, чему способствовал рост котировок акций компаний и появление существенного числа новых организаций, выпускающих ценные бумаги. Однако, несмотря на рост и стабилизацию экономики страны, российское законодательство об акционерных обществах было далеко от совершенства. Распространенные нарушения прав акционеров, владеющих «неконтрольным» пакетом акций, и инвесторов при подготовке и участии данных лиц в общих собраниях, а также превышение своих полномочий некоторыми акционерами, владеющих контрольными пакетами акций, способствовали снижению интереса не только отечественных, но и зарубежных инвесторов, а также подрывали доверие к успешному будущему российского финансового рынка.
  Всё это поспособствовало созданию Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг, которая на тот момент являлась регулятором российского финансового рынка (с 1993 г. по 2004 г.), распоряжения «О рекомендации Кодекса корпоративного поведения» от 04 апреля 2002 г., с помощью которого российские акционерные общества смогли получить базовые ориентиры по внедрению основных принципов корпоративного управления с учетом особенностей российского законодательства и специфики взаимоотношений между акционерами, членами совета директоров, исполнительными органами и другими заинтересованными лицами, которые принимают активное участие в экономической деятельности акционерных обществ.
  .............