Сметное планирование и его роль в процессе бизнес-планирования

• Номер работы:
  554900
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  16.05.2019 г.
• Объем работы:
  40 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  I. Сметное планирование и его роль в процессе бизнес-планирования 5
  1.1 Понятие и содержание бизнес планирования 5
  1.2 Сметное планирование, как главный инструмент бизнес планирования 8
  1.3 Процесс организации сметного планирования 10
  II. Анализ финансово-хозяйственной деятельности на примере ООО "Комфорт ПАК" 17
  2.1 Анализ финансовых показателей деятельности 17
  2.2 Анализ финансовой устойчивости 24
  2.3 Горизонтальный и вертикальный анализ имущества организации и источников его формирования 26
  2.4 Анализ использования производственных ресурсов 30
  2.5 Анализ маржинального дохода, порог рентабельности и запас финансовой прочности 32
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38
  ПРИЛОЖЕНИЯ 41
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Сметное планирование и его роль в процессе бизнес-планирования
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Современный этап экономики России имеет динамичное развитие, множество бизнес-направлений, возникновение новых предприятий, выход на новые рынки, привлечение инвестиций и инвестирование в новые проекты - вся эта деятельность требует качественной системы управления. Руководство различных организаций осознало необходимость применения новейших технологий для решения задач управления, среди которых особенно актуальной является сметное планирование или бюджетирование.
  Бюджетирование позволяет в режиме реального времени (ежедневно) получать показатели рентабельности каждого товара, подразделения и потребителя (каждой сделки). Оперативный управленческий учет помогает быстро адаптироваться к изменениям рынка, а также видеть экономические проблемы в момент их возникновения и устранять их до того, как они нанесли ощутимый материальный ущерб.
  Современные методы бюджетирования базируются на информационных технологиях управления, и ядром такой системы является финансово-экономическая модель, в рамках которой на уровне значений показателей происходит увязка хозяйственных и финансовых процессов. Планы перестают быть разрозненными, возникает единая замкнутая технология управления с возможностью реализации обратной связи - корректировки планов для достижения приемлемого общего результата.
  ...................
  I. Сметное планирование и его роль в процессе бизнес-планирования
  1.1 Понятие и содержание бизнес планирования
  
  Бизнес-планирование — это составление бизнес-плана, позволяющего эффективно управлять предприятием, а также обеспечивать его успешную деятельность в будущем.
  В зависимости от того, для кого предназначены бизнес-планы, они могут быть разделены на две категории:
  • Бизнес-план для предоставления инвесторам, кредиторам и коммерческим партнерам, предназначенный в основном для обоснования привлечения финансовых средств, который показывает эффективность вложения средств в некий проект и их возвратность.
  • Корпоративный бизнес-план, предназначенный для самой компании. Данный бизнес-план, как правило, является более детальным, объективно описывает текущее состояние и перспективы развития компании и призван выявить сложные моменты, связанные с реализацией выбранной стратегии.
  Таким образом, бизнес-планирование — это структурированное описание основных направлений деятельности и развития компании, отвечающих ее стратегии. Схематично содержание бизнес-плана можно представить в виде трех больших разделов, представлено на рисунке 1.
  .........