Организационная культура в торговом предприятии на примере ""Malina Fashion"

• Номер работы:
  560587
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  10.06.2019 г.
• Объем работы:
  70 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1 Теоретические основы исследования организационной культуры 6
  1.1. Научные подходы к определению сущности понятия организационной культуры 6
  1.2. Классификация концепций организационной культуры: зарубежный и отечественный опыт 10
  1.3. Элементы и уровни организационной культуры 15
  Глава 2 Анализ организационной культуры в «Malina Fashion» 23
  2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 23
  2.2. Исследование и анализ организационной культуры в «Malina Fashion» 33
  2.3. Рекомендации по совершенствованию организационной культуры в целях стратегического развития «Malina Fashion» 39
  Заключение 54
  Библиографический список 58
  Приложения 62
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организационная культура в торговом предприятии на примере ""Malina Fashion"
  Введение
  Актуальность темы исследования обуславливается необходимостью организации в решении задачи совершенствования организационной культуры. В большинстве отечественных организаций низкая эффективность деятельности обусловлена, не только прочими причинами, но и в том числе отсутствием грамотно сформированной организационной культуры. В настоящее время наблюдается повышенный интерес к понятию «организационная культура». Это объясняется её прямым воздействием на все показатели компании, оказывая содействие и неоспоримую помощь в определении и решении круга проблем, которые регулярно возникают в организациях и на производстве. Умелое управление организационной культурой способно стать серьезным конкурентоспособным преимуществом предприятия, повлиять на эффективность функционирования организации в целом.
  Сфера торговли является сложным предприятием, которое объединяет в себе искусство и традиции, механизмы деятельности и опыт маркетологов, философию обслуживания и концепцию формирования потенциальной аудитории. Экономической целью этой сферы является получение прибыли. В условиях экономического кризиса и нестабильного положения экономики в решении этой проблемы весомое значение приобретает сплочение коллектива благодаря возможностям организационной культуры.
  ......................
  Глава 1 Теоретические основы исследования организационной культуры
  1.1. Научные подходы к определению сущности понятия организационной культуры
  Слово «культура» появилось ещё в древние времена и с развитием цивилизации его значение свелось к понятию «обучение, воспитание». С течением времени его смысл стал приобретать более широкое понимание, а в современном мире термин «культура» подразумевает совокупность множества значений в главных аспектах трудовой деятельности и жизни человека.
  Организационная культура считается одним из методов воздействия на сотрудников с целью создания той модели поведения, которая будет соответствовать принципам и нормам организации, а также разделять традиции, обычаи и ценности. Правильное использование и постоянное развитие организационной культуры может оказывать большое влияние на повышение производительности труда, мотивацию, социально-психологический климат, сплочённость коллектива, удовлетворённость работой, и, следовательно, на улучшение всех экономических и финансовых показателей компании.
  В определениях различных авторов часто понятия «корпоративная культура» и «организационная культура» воспринимают как синонимы.
  ..........