Разработка технологий антикризисного управления

• Номер работы:
  567283
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Менеджмент - Антикризисное управление
• Год добавления:
  07.06.2019 г.
• Объем работы:
  55 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОЙ ПОЛИТИКИ КОМПАНИИ 5
  1.1. Экономическая сущность антикризисной политики компании 5
  1.2. Виды антикризисной политики компании 12
  1.3. Факторы, влияющие на формирование антикризисной политики малого и среднего предпринимательства в России 18
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ НАПРАВЛЕНИЙ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА НА ПРИМЕРЕ ФИТНЕС-ЦЕНТРА «TIME FITNESS» 22
  2.1. Организационно-экономическая характеристика фитнес-центра «Time Fitness» 22
  2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности фитнес-центра «Time Fitness» 25
  ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА АНТИКРИЗИСНОЙ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ФИТНЕС-ЦЕНТРА «TIME FITNESS» 34
  3.1. Формирование комплекса мероприятий антикризисной политики фитнес-центра «Time Fitness» 34
  3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 42
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 48
  ПРИЛОЖЕНИЯ 53
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка технологий антикризисного управления
  ВВЕДЕНИЕ
  
  
  Каждое предприятие должно осуществлять диагностику кризисной ситуации с целью предотвращения ухудшения финансовых показателей деятельности, длительное игнорирование кризисной ситуации ведет к банкротству.
  Банкротство – это процедура, осуществляемая с целью удовлетворения требований кредиторов за счет имущественной массы банкрота в порядке, установленном законами Российской Федерации. Наиболее актуальным и ключевым методом предотвращения банкротства является антикризисная финансовая политика .
  Основной причиной проведения антикризисной политики являются низкие показатели доходности и рентабельности, выражающиеся в падении прибыли, повышении вероятности банкротства, нехватке собственного оборотного капитала, росте уровня дебиторской и кредиторской задолженности.
  Антикризисная финансовая политика позволяет предприятию найти новые источники финансирования за счет внешних и внутренних факторов. Внутренние факторы предполагают поиск резервов собственного и заемного капитала на основе разработки инвестиционной и финансовой стратегии. Внешние факторы предназначены для изменения структуры управления предприятием.
  ...................
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОЙ ПОЛИТИКИ КОМПАНИИ
  
  
  1.1. Экономическая сущность антикризисной политики компании
  
  
  Понятия антикризисного управления и антикризисной политики возникли сравнительно недавно и, по мнению специалистов в области менеджмента, связаны с количеством предприятий, находящихся на грани банкротства в результате сохранения длительной неплатежеспособности.
  Антикризисная политика представляет собой особую разновидность управления, при котором разрабатываются мероприятия по прогнозированию и мониторингу кризисных ситуаций, анализа его причин, вероятности, признаков, использования методов сокращения негативных последствий кризиса и использования его результатов для будущего более устойчивого развития .
  Необходимость и актуальность антикризисной политики связана с технологией выхода из кризисной ситуации, человеческим фактором, поиском оптимальных путей выхода из кризиса, мобилизацией резервов по преодолению наиболее острых кризисных ситуаций, применению накопленного опыта преодоления кризисов, адаптации к проблемным ситуациям.
  Необходимость антикризисной политики обусловлена знанием циклического характера развития социально-экономических систем, что дает возможность прогнозировать кризисные ситуации, готовиться к ним. Необходимость антикризисной политики определяется целями развития.
  Функции антикризисной политики представляют собой те пути деятельности, которые характеризуют предмет управления, формируя его результат. Они создаются с помощью ответа на вопрос – что нужно сделать для достижения успеха в управлении, в процессе кризисной ситуации и после его завершения. Выделяют следующие функции антикризисной политики:
  1. Предкризисное управление.
  .............