Психологическое консультирование в организации

• Номер работы:
  569575
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Психология
• Год добавления:
  18.06.2019 г.
• Объем работы:
  10 стр.
• Содержание:
  Отчет
  Практика - одна из важнейших составляющих профессиональной подготовки студента. Практика является составной частью основной образовательной программы высшего профессионального образования.
  Я проходила психолого – педагогическую практику на базе ООО «Автодорсервис».
  Целью практики является психологическое консультирование сотрудников и руководителей, предполагающее оказание помощи в ходе консультативной беседы, направленной на осознание проблемы и способов ее решения, диагностика в соответствии с выявленной проблемой, помощь сотрудникам и руководителям, рекомендации, учитывающие индивидуальные особенности психики.
  На период прохождения практики передо мной стояли следующие задачи:
  1. Ознакомление с направлениями деятельности консультирующего психолога в организации, беседа с психологом.
  2. Наблюдение за сотрудниками на работе, в процессе общения, знакомство.
  3. Индивидуальное консультирование: создание доверительной атмосферы в процессе беседы, установление контакта, снятие психологических барьеров, проведение консультативных бесед с несколькими сотрудниками и руководителями.
  4. Консультирование сотрудников и руководителей в соответствии с заявленной проблемой.
  5. Оказание помощи сотрудникам и руководителям в форме рекомендаций.
  …………….
  
  Программа тренинга «Профилактика профессионального выгорания у сотрудников и руководителей ООО «Автодор Сервис»
  Тренинг проводится в течение двух-трех часов с группой наполняемостью 10–15 человек.
  Группа подбирается из состава сотрудников, у которых проявляются симптомы стресса или эмоционального выгорания, либо менеджерами по персоналу, либо по рекомендации руководителя подразделения.
  Форма проведения тренинга – круг, возможно свободное перемещение по залу при выполнении упражнение в подгруппах.
  Помещение, оборудование и материалы:
  — аудитория вмещающая 15 человек с пространством для активных действий, оборудованная ПК, проектором, колонками;
  — стулья по количеству участников тренинга;
  …………………
  
  «Психологический анализ консультативного случая»
  
  1. Описание трудностей
  Пришла сотрудница на консультацию по записи. Она постоянно работает сверхурочно, из-за хронического утомления испортились отношения в семье и коллективе. Стала замкнутой, раздражительной, проявляет немотивированную агрессию по отношению к коллегам.
  
  Формулировка диагностических гипотез.
  
  2. Диагностический этап.
  1 ступень. Аналитический.
  специфика эмоциональной сферы:
  невозможность выразить свои эмоции
  низкая способность к дифференциации эмоций
  неадекватное восприятие сложившихся обстоятельств
  неэффективные способы взаимодействия с коллегами.
  
  3. Способы проверки диагностических гипотез.
  …………………
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Психологическое консультирование в организации
  Отчет
  Практика - одна из важнейших составляющих профессиональной подготовки студента. Практика является составной частью основной образовательной программы высшего профессионального образования.
  Я проходила психолого – педагогическую практику на базе ООО «Автодорсервис».
  Целью практики является психологическое консультирование сотрудников и руководителей, предполагающее оказание помощи в ходе консультативной беседы, направленной на осознание проблемы и способов ее решения, диагностика в соответствии с выявленной проблемой, помощь сотрудникам и руководителям, рекомендации, учитывающие индивидуальные особенности психики.
  На период прохождения практики передо мной стояли следующие задачи:
  1. Ознакомление с направлениями деятельности консультирующего психолога в организации, беседа с психологом.
  2. Наблюдение за сотрудниками на работе, в процессе общения, знакомство.
  3. Индивидуальное консультирование: создание доверительной атмосферы в процессе беседы, установление контакта, снятие психологических барьеров, проведение консультативных бесед с несколькими сотрудниками и руководителями.
  4. Консультирование сотрудников и руководителей в соответствии с заявленной проблемой.
  5. Оказание помощи сотрудникам и руководителям в форме рекомендаций.
  …………….
  
  Программа тренинга «Профилактика профессионального выгорания у сотрудников и руководителей ООО «Автодор Сервис»
  Тренинг проводится в течение двух-трех часов с группой наполняемостью 10–15 человек.
  Группа подбирается из состава сотрудников, у которых проявляются симптомы стресса или эмоционального выгорания, либо менеджерами по персоналу, либо по рекомендации руководителя подразделения.
  Форма проведения тренинга – круг, возможно свободное перемещение по залу при выполнении упражнение в подгруппах.
  Помещение, оборудование и материалы:
  — аудитория вмещающая 15 человек с пространством для активных действий, оборудованная ПК, проектором, колонками;
  — стулья по количеству участников тренинга;
  …………………
  
  «Психологический анализ консультативного случая»
  
  1. Описание трудностей
  Пришла сотрудница на консультацию по записи. Она постоянно работает сверхурочно, из-за хронического утомления испортились отношения в семье и коллективе. Стала замкнутой, раздражительной, проявляет немотивированную агрессию по отношению к коллегам.
  
  Формулировка диагностических гипотез.
  
  2. Диагностический этап.
  1 ступень. Аналитический.
  специфика эмоциональной сферы:
  невозможность выразить свои эмоции
  низкая способность к дифференциации эмоций
  неадекватное восприятие сложившихся обстоятельств
  неэффективные способы взаимодействия с коллегами.
  
  3. Способы проверки диагностических гипотез.
  …………………