Бизнес-планирование на предприятии малого и среднего бизнеса

• Номер работы:
  577257
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  31.12.2019 г.
• Объем работы:
  105 стр.
• Содержание:
  
  Введение 3
  1 Теоретические основы бизнес- планирования на предприятиях малого и среднего бизнеса 5
  1.1 Бизнес- планирование: цели, задачи, принципы 5
  1.2 Содержание и классификация бизнес- планов 15
  1.3 Оценка эффективности бизнес- плана 25
  2 Анализ финансового состояния бизнес- планирования на примере организации ТОО «Интерсвязь» 38
  2.1. Общая характеристика организации ТОО «Интерсвязь» 38
  2.2 Анализ финансового состояния ТОО «Интерсвязь» 46
  2.3 Анализ бизнес- планирования на ТОО «Интерсвязь» 65
  3 Разработка рекомендаций по совершенствованию бизнес-планирования на ТОО «Интерсвязь» 70
  3.1 Основные направления совершенствования деятельности ТОО «Интерсвязь» 70
  3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 77
  Список литературы 87
  Приложения 92
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Бизнес-планирование на предприятии малого и среднего бизнеса
  Введение
  
  Актуальность темы заключается в том, что, начиная свою деятельность или открывая новое направление, предприниматель должен ясно представлять потребность на будущее в финансовых, материальных, трудовых ресурсах, поэтому бизнес-планирование является основой управления, как коммерческим проектом, так и самим организациям, осуществляющим этот проект.
  Рыночная экономика имеет характер постоянной изменчивости. Обстоятельства и условия рынка динамично изменяются. Предприятию необходимо постоянно выбирать стратегию установки стоимости продукции и товаров на рынке цен, учитывать изменения курса валют, считаться с обесцениванием собственных основных средств и оборотных активов, поддерживать конкурентоспособность. Чтобы сохранить свои имеющиеся конкурентные преимущества и приобрести новые предприятие должно вкладывать определенные средства в свое развитие.
  ..................
  1 Теоретические основы бизнес- планирования на предприятиях малого и среднего бизнеса
  
  1.1 Бизнес-планирование: цели, задачи, принципы
  
  Бизнес-планирование – непосредственно объективная оценка деятельности предприятия, фирмы. Бизнес-планирование является важным инструментом проектно-инвестиционных решений в сложившихся рыночных условиях, а также возникшей ситуации хозяйствования.
  Бизнес-планирование представляет определенный порядок этапов и действий, которые связанны с проведением анализа сложившейся ситуации внутреннего и внешнего окружения, формулированием целей проведения планирования бизнеса, непосредственно самой разработкой бизнес-плана, дальнейшим продвижением выбранного бизнес-плана на рынок, воплощением бизнес-плана в реальность, жестким контролем за его выполнением.
  Бизнес-план – это краткое, точное и доступное описание предлагаемой идеи, кроме того, это необходимый инструмент в рассмотрении большого количества вариантов развития различных ситуаций. Именно бизнес-планирование непосредственно позволяет участникам рынка выбрать наиболее перспективные решения по развитию бизнеса и определить требуемые средства для реализации бизнес- идей.
  ..............