Система организационно-распорядительных документов

• Номер работы:
  577615
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Документоведение
• Год добавления:
  26.09.2019 г.
• Объем работы:
  25 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИОННО-РАСПОРЯДИТЕЛЬНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ………………………………….6
  1.1 Определение категории «документ». Понятие, цели организационно-распорядительной документации 6
  1.2 Классификации организационно-распорядительной документации как характеристики их состава 9
  2. ВОЗМОЖНОСТИ РАБОТЫ С ОРГАНИЗАЦИОННО-РАСПОРЯДИТЕЛЬНОЙ ДОКУМЕНТАЦИЕЙ НА ПРАКТИКЕ 12
  2.1 Организационно-распорядительные документы, формируемые в структурных подразделениях организаций (на примере кадровой службы). Оформление реквизитов организационно-распорядительной документации 12
  2.2 Предложения и рекомендации по оптимизации эффективности использования организационно-распорядительной документации 18
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 24
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Система организационно-распорядительных документов
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В условиях современного ведения бизнеса вопросы организации эффективной системы документационного обеспечения и результативной работы с организационно-распорядительной документацией являются весьма важным показателем деятельности не только отдельных структур организации, но всего предприятия в целом.
  Управленческая деятельность любой организации осуществляется посредством документов, которые одновременно являются источником, результатом и инструментом этой деятельности. Документационное обеспечение управления формируется на основе организационно-распорядительной документации, что определяет ее значение и место в организации общего управления.
  ................
  1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИОННО-РАСПОРЯДИТЕЛЬНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ
  
  1.1 Определение категории «документ». Понятие, цели организационно-распорядительной документации
  
  Организационно-распорядительная документация является важным составным элементом управленческих процессов, которые оказывают значительное влияние на оперативность принятия управленческих решений, их качественные характеристики и пр. Именно на основе документов выстраиваются процессы, обеспечивающие деятельность организации. В связи с этим рассмотрение категории «документ» в данном контексте является, как нам представляется, весьма актуальным.
  ..............