Отчет по научно-исследовательской работе: Психологические аспекты подбора персонала в организацию ОАО РЖД

• Номер работы:
  577741
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Психология
• Год добавления:
  25.09.2019 г.
• Объем работы:
  43 стр.
• Содержание:
  
  Введение 8
  1. Теоретико-методологические основы подбора персонала в организацию 10
  1.1. Сущность базовых понятий в системе подбора персонала 10
  1.2. Основные этапы подбора персонала 11
  1.3. Современные психодиагностические методики подбора кадров 13
  2 Эмпирическое исследование 17
  2.1. Цель и методы исследования 17
  2.2 Анализ результатов исследования 20
  Заключение 30
  Список использованных источников 33
  Приложение А 36
  Приложение Б 38
  Приложение В 40
  Приложение Г 41
  Приложение Д 42
  Приложение Е 43
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отчет по научно-исследовательской работе: Психологические аспекты подбора персонала в организацию ОАО РЖД
  Введение
  Набор, отбор и найм персонала не являются изолированной функцией, представляющей самостоятельную ценность; они должны быть взаимоувязаны со всеми другими функциями управления персоналом, чтобы не превратиться в самоцель, которая осуществляется в ущерб другим формам работы с персоналом. Сегодня современнее компании используют огромное количество самых разнообразных инструментов при подборе кадров. Компании начинают искать измеримые «зацепки», которые могли бы помочь им прогнозировать успешность конкретно их сотрудников. Биографические данные, данные психологических и профессиональных тестов – это гигантские массивы для осмысления и последующей проекции на HR-процессы. Использование компаниями разных методик от разных провайдеров под разные задачи – обычная и понятная практика. Безупречная приверженность компании одному провайдеру оценки встречается и тоже вполне постижима.
  ......................
  1. Теоретико-методологические основы подбора персонала в организацию
  1.1. Сущность базовых понятий в системе подбора персонала
  В литературе, посвященной подбору персонала, можно встретить множество определений данного понятия. По Ю. Одегову и П. Журавлеву подбор персонала можно определить как процесс изучения кандидатов .
  Е.А. Мамонова под подбором понимает процесс принятия решения, в конце которого стоят те кандидаты, которые выявились из круга кандидатов как наиболее квалифицированные . Исходя их данного определения, классический заключительный этап любого управляемого процесса – принятие решения – здесь выступает в качестве главного, замещая собой все традиционно предшествующие этапы.
  В процессе отбора происходит поиск людей на определенные должности с учетом установленных требований социального института, видов деятельности.
  ..............