Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Введение
Планирование проекта в экономической системе функционирования предприятий и организаций необходимо для мобилизации и концентрирования в краткосрочном периоде ограниченный объем ресурсов для разработки нового финансово-экономического направления развития для достижения стратегических целей развития предприятия. Основой данного процесса развития выступает система и особенности управления проектом. Управление проектом отражает мероприятия, направленные на изменение исходного состояния управляемого объекта для обеспечения эффективного решения целевых задач, стоящих перед предприятием, в условиях ее расширения и развития.
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что отсутствие применения современных особенностей в управлении проектами и их внедрением, может негативно сказаться на функционировании хозяйствующего субъекта, что приводит к снижению эффективности деятельности предприятия, снижению его конкурентоспособности. В свою очередь, использование особенностей управления проектом, позволяет повысить эффективность деятельности предприятия в условиях совершенствования бизнес-процессов предприятия.
Целью написания курсовой работы является проведение совершенствования системы управления, на основе анализа финансово- хозяйственной деятельности для выявления и устранения проблем в бизнес- процессах предприятия, в условиях применения инструментов проектного управления.
Задачами курсовой работы являются следующие:
? рассмотреть теоретические основы организации и планирования работ при реализации и управлении проектами;
..............................
Глава 1. Теоретические основы организации и планирования работ при реализации и управлении проектами
1.1. Понятие и сущность проектного управления. Роль управления работами при реализации проектного управления
Проект в переводе с англ. «project» – то, что задумывается и планируется. Проект – это определенный процесс для достижения целей в менеджменте и управлении, для решения определенных бизнес-задач, на основе реализации бизнес-модели.
Проект – это некоторая система запланированных действий с их поэтапным достижением и реализацией, на основе изначально установленных целей, достижение которых определяет завершение проекта.1
Управление проектами подразумевает наличие знаний, опыта, методов и средств к планированию и организации работ по реализации проекта в целях удовлетворения требований, предъявляемых к достижению целей его реализации, и достижения ожиданий его участников. Для удовлетворения данных требований и ожиданий, необходимо найти оптимальное сочетание между целями, сроками, затратами, качеством и другими характеристиками при реализации проекта, что позволит повысить эффективность его реализации в строго установленные сроки.
В системе проектного управления, под работой понимается совокупность взаимосвязанных действий, направленных на достижение желаемого результата
..............................
Список использованных источников
1. Бережной В.И. Методы и модели принятия управленческих решений: Учебное пособие. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 384 с.
2. Войку И.П. Управление проектами: Конспект лекций. — Псков: Псковский государственный университет, 2017. – 204 с.
3. Воронцова Е.В. Методы принятия управленческих решений: учеб. пособие / В.Л. Сендеров, Т.И. Юрченко, Ю.В. Воронцова, Е.Ю. Бровцина. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 227 с.
4. Денисенко В.И. Управление проектами: учебник / под ред. Н.М. Филимоновой, Н.В. Моргуновой, Н.В. Родионовой. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 349 с.
..............................