Технология реинжиниринга бизнес-процессов

• Номер работы:
  580841
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление проектами
• Год добавления:
  21.10.2019 г.
• Объем работы:
  48 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИИ РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ 5
  1.1 Понятие реинжиниринга бизнес-процессов 5
  1.2 Участники реинжиниринговой деятельности и их функции 9
  Десять основных ошибок руководства: 13
  1.3 Основные этапы и принципы реинжиниринга 13
  1.4 Методологии моделирования бизнес-процессов 18
  2. АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИИ РБП НА ПРИМЕРЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ УЧАСТИЯ В ЗАКУПКАХ СТРОИТЕЛЬНОГО ХОЛДИНГА 23
  2.1 Общая характеристика тендерной деятельности строительного холдинга «Ташир» 23
  2.2 Недостатки бизнес-процессов участия в закупках 30
  2.3 Реинжиниринг бизнес-процессов тендерной деятельности 35
  3. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧИ 40
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 48
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Технология реинжиниринга бизнес-процессов
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Совершенствование структуры бизнес-процессов представляет собой естественный, необходимый и постоянный процесс для всех компаний. Он обусловлен не только методическими рекомендациями, изложенными в экономической литературе, но и конкретной рыночной ситуацией, целями, ценностями, перспективами развития, опытом и знаниями руководителей компании.
  Реинжерининг представляет собой полное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения максимального эффекта производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности, оформленное соответствующими организационно-распорядительными и нормативными документами.
  ................
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИИ РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
  
  1.1 Понятие реинжиниринга бизнес-процессов
  
  Одним из перспективных средств поддержки и развития бизнеса является разработка и внедрение механизмов реструктуризации и реинжиниринга бизнес-процессов на предприятии. Термины «бизнес-процесс», «реинжиниринг» стали все чаще использоваться в литературе и в средствах массовой информации, постепенно формируя представление о существовании систем управления, не только функционально-организационных, но и процессно-ориентированных.
  Сущность реинжиниринга бизнес-процессов состоит в том, что это процедура полного переосмысления и перепроектирования деловых процессов предприятия для достижения резких, скачкообразных улучшений в решающих, современных показателях его деятельности, таких как стоимость, качество, сервис и темпы.
  ..................