Коммуникации как связующий процесс в организации

• Номер работы:
  583779
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  20.11.2019 г.
• Объем работы:
  31 стр.
• Содержание:
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ КОММУНИКАЦИЙ КАК СВЯЗУЮЩЕГО ПРОЦЕССА В ОРГАНИЗАЦИИ 5
  1.1. Понятие и роль коммуникаций в управленческом процессе, коммуникации между уровнями в организации 5
  1.2. Модель коммуникационного процесса в организации, коммуникационные каналы и сети 8
  1.3. Коммуникационный стиль, коммуникативные барьеры в организации 11
  2. АНАЛИЗ КОММУНИКАЦИЙ КАК СВЯЗУЮЩЕГО ПРОЦЕССА В ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ АО «ЭЛЕКТРОМОНТАЖ» 16
  2.1. Общая характеристика деятельности АО «Электромонтаж» 16
  2.2. Особенности коммуникаций в АО «Электромонтаж» 19
  2.3. Пути улучшения коммуникаций в АО «Электромонтаж» 25
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
  БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 30
  ПРИЛОЖЕНИЕ 1. СЕРТИФИКАТ СООТВЕТСТВИЯ АО «ЭЛЕКТРОМОНТАЖ» 32
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Коммуникации как связующий процесс в организации
  
  По общему признанию, коммуникации имеют огромное значение для успеха деятельности организации и представляют одну из сложных проблем управления. По существу это своего рода «кровеносная система» единого организма организации. Эффективно работающими сотрудниками считают тех, кто эффективен в коммуникациях.
  Роль коммуникаций очевидна как в малом бизнесе, так и в мощных корпорациях. От эффективности коммуникационных связей и взаимодействий зависит будущее не только организации, как хозяйствующего субъекта на рынке, но также и людей, работающих в ней, а на глобальном уровне и благополучие всей страны в целом.
  Как добиться эффективных коммуникаций? Как приобрести навыки и умение управлять коммуникативными процессами? - вот главные вопросы, которые беспокоят менеджеров организаций.
  В рамках вышесказанного актуальность темы исследования не вызывает сомнения в современных условиях.
  В связи с этим цель исследования: провести анализ коммуникаций как связующего процесса в организации.
  Объект исследования: АО «Электромонтаж».
  Предмет исследования: процесс коммуникаций.
  ………………………………………
  
  Для того, чтобы использовать управленческую информацию, ее нужно передавать, перемещать с одного объекта на другой, организовывать взаимосвязи между этими объектами. Процесс передачи информации и средства для этой передачи носят название коммуникации. Коммуникация (от лат. communicatio), буквально означающее «общее» или «разделяемое всеми» - это процесс обмена идеями и информацией между двумя и более людьми, ведущий к взаимному пониманию .
  Трудно переоценить роль эффективных коммуникаций в управлении организацией. Совершенно ясно, что, если люди не смогут обмениваться информацией, они просто не сумеют работать вместе. Обмен информацией необходим при реализации любой из функций менеджмента (планирование, организация, мотивация, контроль). Он является важнейшим условием принятия обоснованных решений, играет огромную роль в межличностных отношениях и формировании имиджа организации. Обмен информацией - важнейшая составная часть практически всех видов управленческой деятельности. Неудивительно поэтому, что большую часть своего рабочего времени менеджеры всех уровней тратят на коммуникации
  .........................................................