Дистрибьюция производителя мяса компании АПХ «Мираторг»»

• Номер работы:
  587154
• Раздел:
  Все работы   →   Эссе   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  21.11.2019 г.
• Объем работы:
  2 стр.
• Содержание:
  ЭССЕ
  
  по дисциплине:
  «Стратегический менеджмент»
  
  на тему:
  «Дистрибьюция производителя мяса компании АПХ «Мираторг»»
  
  
  АПХ «Мираторг» представляет собой системообразующую российскую агропромышленную компанию, в настоящее время являющуюся одним из крупнейших производителей мяса в России. Ключевым направлением и главной целью существования компании является получение прибыли, на основании чего формируются бизнес задачи развития АПХ «Мираторг», к которым, например, относится завоевание лидирующих позиций на российском рынке мяса, стремление к высокой доли в мировой отрасли производства и сбыта мясной продукции, эффективное управление ассортиментом, персоналом и другими аспектами бизнес деятельности.
  Дистрибуция в данном случае является финальным звеном в производственной цепочке АПХ «Мираторг». Дистрибуционное направление компания начала развивать с1995 года. За последние двадцать пять лет холдингу удалось создать достаточно обширную сеть дистрибуции, насчитывающую около двадцати тысяч клиентов в различных российских городах. Так, в настоящее время все крупнейшие розничные сети, ведущие российские мясоперерабатывающие предприятия, представители иностранных производств, а также предприятия общественного питания являются постоянными клиентами АПХ «Мираторг».
  Наличие собственной разветвленной сети дистрибьюторских центров выступает важным элементом бизнес модели компании под названием «от поля до прилавка». Дистрибуция АПХ «Мираторг» предполагает гарантию поставок товара в срок и в полном объеме в любую точку страны, а также осуществление полного контроля качества и сокращение цепочки посредников между компанией и потребителями. АПХ «Мираторг» открыл первый дистрибьюторский филиал в Калининграде в 1997 году. За все время существования компании была построена высокоэффективная сеть низкотемпературных складов, охватывающая ключевые регионы с точки зрения стратегического развития холдинга.
  ...................
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Дистрибьюция производителя мяса компании АПХ «Мираторг»»
  ЭССЕ
  
  по дисциплине:
  «Стратегический менеджмент»
  
  на тему:
  «Дистрибьюция производителя мяса компании АПХ «Мираторг»»
  
  
  АПХ «Мираторг» представляет собой системообразующую российскую агропромышленную компанию, в настоящее время являющуюся одним из крупнейших производителей мяса в России. Ключевым направлением и главной целью существования компании является получение прибыли, на основании чего формируются бизнес задачи развития АПХ «Мираторг», к которым, например, относится завоевание лидирующих позиций на российском рынке мяса, стремление к высокой доли в мировой отрасли производства и сбыта мясной продукции, эффективное управление ассортиментом, персоналом и другими аспектами бизнес деятельности.
  Дистрибуция в данном случае является финальным звеном в производственной цепочке АПХ «Мираторг». Дистрибуционное направление компания начала развивать с1995 года. За последние двадцать пять лет холдингу удалось создать достаточно обширную сеть дистрибуции, насчитывающую около двадцати тысяч клиентов в различных российских городах. Так, в настоящее время все крупнейшие розничные сети, ведущие российские мясоперерабатывающие предприятия, представители иностранных производств, а также предприятия общественного питания являются постоянными клиентами АПХ «Мираторг».
  Наличие собственной разветвленной сети дистрибьюторских центров выступает важным элементом бизнес модели компании под названием «от поля до прилавка». Дистрибуция АПХ «Мираторг» предполагает гарантию поставок товара в срок и в полном объеме в любую точку страны, а также осуществление полного контроля качества и сокращение цепочки посредников между компанией и потребителями. АПХ «Мираторг» открыл первый дистрибьюторский филиал в Калининграде в 1997 году. За все время существования компании была построена высокоэффективная сеть низкотемпературных складов, охватывающая ключевые регионы с точки зрения стратегического развития холдинга.
  ...................