Анализ формирования каналов товародвижения предприятия и организации сбыта и дистрибьюции товаров

• Номер работы:
  362189
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год добавления:
  13.06.2015 г.
• Объем работы:
  47 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Аналитическая часть 5
  1.1. Характеристика объекта исследования 5
  1.2. Анализ рыночной среды организации 9
  1.3. Анализ товарной политики объекта исследования 13
  1.3.1. Анализ потребности на рынке 13
  1.3.2. Анализ ассортиментных групп 15
  1.3.3. Анализ товарной единицы 18
  2. Проект мероприятий выполнения программы маркетинга по формированию каналов товародвижения предприятия и организации сбыта 20
  2.1. Теоретические аспекты формирования каналов товародвижения предприятия и организации сбыта и дистрибьюции товаров 20
  2.1.1.Понятие и сущность каналов товародвижения и организации сбыта 20
  2.1.2 Сбытовая политика компаний на рынке B2B 23
  2.2. Маркетинговые исследования 28
  2.3. Проектные мероприятия по совершенствованию каналов сбыта на примере ООО «О-Си-ЭС Центр» 33
  Заключение 43
  Список использованных источников 45
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ формирования каналов товародвижения предприятия и организации сбыта и дистрибьюции товаров
  Введение
  
  Формирование каналов товародвижения и организация сбыта является важным элементом в маркетинговой политике любого торгового предприятия, в особенности для тех предприятий, которые имеют двух- и более уровневые каналы сбыта.
  Актуальность проблемы организации каналов сбыта предприятия для роста его экономических показателей и повышения конкурентоспособности представлена на данный момент двумя обстоятельствами.
  Во-первых, сбытовая система является одной из главных обеспечивающих подсистем функционирования торговых предприятий, характеризующаяся определенными методами, формами и организацией сбыта. Таким образом, сбытовая система оказывает значительное влияние на экономический показатели эффективности торговой деятельности предприятия, отвечает за логистические процессы, ограничивает рост себестоимости продукции, отвечает за сроки выполнения заказов и мн. другое. При правильном построении системы сбыта предприятие достигает наиболее высокой конкурентоспособности. Таким образом, мы прослеживаем достаточно сильную взаимосвязь между функционированием политики сбыта предприятия и его непосредственной экономической деятельностью.
  Заключение
  
  Каналы товародвижения — это организованные системы, которые призваны содействовать процессам обмена. Каналы сбыта создают полезности времени, пространства и состояния, что составляет добавленную стоимость дистрибуции.
  Деятельность торговых посредников (дистрибуторы, оптовые и розничные торговые компании ) необходима потому, что у производителей нет такого количества ресурсов, чтобы взять на себя обязательства по выполнению всех функций распределения, которые существуют в условиях свободного и конкурентного обмена, находясь при этом в разумны ценовых рамках. Каналы сбыта характеризуются количеством промежуточных уровней, разделяющих производителя товаров и услуг и конечных потребителей. Выбор конкретной структуры канала определяется рыночными факторами, поведением покупателей и характеристиками компании. При использовании непрямого канала требуется некоторая степень координации и кооперации между участниками вертикальной маркетинговой системы.