Организация процесса прогнозирования

• Номер работы:
  589880
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Планирование и прогнозирование в экономике
• Год добавления:
  15.12.2019 г.
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  
  Глава 1. Теоретические аспекты финансового прогнозирования в организациях 5
  1.1. Сущность и принципы финансового прогнозирования 5
  1.2. Методы финансового планирования и прогнозирования в организациях 9
  1.3. Современные проблемы финансового прогнозирования в коммерческих организациях 13
  
  Глава 2. Анализ эффективности системы финансового планирования в ПАО «Роснефть» 15
  2.1. Общая характеристика деятельности ПАО «Роснефть» 15
  2.2. Анализ системы финансового прогнозирования организации 17
  
  Глава 3. Предложения по повышению эффективности системы финансового планирования в организации 20
  3.1. Рекомендации по улучшению управления финансовыми потоками в организации 20
  3.2. Рекомендации по внедрению платежного календаря 22
  3.3. Оценка экономического эффекта предлагаемых мероприятий 25
  
  Заключение 28
  Список литературы 30
  Приложения 32
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация процесса прогнозирования
  Финансовое планирование – это основной элемент управления финансами в современных условиях России. Новыми предпосылками для изучения финансового планирования служат сложная и высокая подвижность происходящих финансово-экономических процессов в России. Финансовое планирование представляет определенную последовательность действий по достижению необходимого уровня дохода и эффективного распределения денежных потоков для реализации краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных целей. Поэтому финансовому планированию уделяют временные рамки и разделяют краткосрочное, среднесрочное и долгосрочное финансовое планирование. Именно планирование приводит к нужным результатам и достижению поставленных целей, направленных на повышение эффективности развития предприятий. ...........................................................
  Условием применения системы стратегического планирования деятельности организации выступает повышение научной обоснованности решения задач создания и обоснования теоретических, методических основ и концептуальных положений процесса разработки стратегического плана финансово-инвестиционной деятельности, включающего основные и приоритетные направления осуществления инвестиций. Разработка и реализация современной концепции финансового менеджмента, направленной на инновационное развитие бизнеса, предполагает постоянный поиск инновационных возможностей и определение оптимальной траектории развития. В этом смысле ключевое значение приобретает разработка иерархии стратегий бизнеса, в составе которых особое место принадлежит финансовой стратегии (финансовому планированию) и финансовому прогнозированию.
  Управлять – значит предвидеть, а значит прогнозировать, планировать. Именно поэтому важнейшим элементом предпринимательской хозяйственной деятельности и управления организацией считается планирование, в том числе финансовое . Под планированием научная литература подразумевает процесс обоснования целей, направлений и приоритетов экономического развития, обеспечение выполнения намеченной стратегии с определением способов и средств их достижения. .....................................................................