Разработка решений по организации функционирования и развития предприятия

• Номер работы:
  591830
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год добавления:
  16.12.2019 г.
• Объем работы:
  35 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ РЕШЕНИЙ ПО ОРГАНИЗАЦИИ И СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
  1.1. Понятие и классификация управленческих решений. Порядок их принятия 5
  1.2. Стратегии развития предприятия и их классификация 8
  2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ САЛОНА КРАСОТЫ «ОБРАЗ» И ПЕРСПЕКТИВЫ ЕГО РАЗВИТИЯ 11
  2.1. Общие сведения и особенности оказания услуг 11
  2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 14
  2.3. Анализ разработки решений по организации функционирования и развитию предприятия 22
  3. РАЗРАБОТКА РЕШЕНИЙ ПО РАЗВИТИЮ САЛОНА КРАСОТЫ «ОБРАЗ» 29
  3.1. Ррешения по развитию предприятия 29
  3.2. Выбор решения по развитию предприятия 30
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 33
  ПРИЛОЖЕНИЯ 36
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка решений по организации функционирования и развития предприятия
  Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что в послед-ние годы в России отмечается развитие и совершенствование таких сфер экономической деятельности, как сфера услуг рынка индустрии красоты. Положительное влияние на развитие этой отрасли оказывали факторы, среди которых можно отметить следующие:
  - стремление населения соответствовать современным тенденциям мо-ды;
  - повышение уровня жизни и в связи с этим - появление средств на оп-лату услуг более высокого качества;
  - отсутствие времени на самостоятельное обслуживание различных личных и семейных потребностей в услугах;
  - изменения ритма жизни людей;
  - потребность в получении профессиональных, качественно новых ус-лугах.
  В связи с этим, существенно повысились требования потребителей: сейчас уже недостаточно ранее оказываемого минимума парикмахерских ус-луг среднего качества, таких, как стрижка, укладка волос, маникюр и педи-кюр. В этих условиях необходимым является разработка управленческих решений по развитию салонов красоты.
  …………………………………….
  Умение принимать правильные и своевременные управленческие решения оказывает влияние на эффективность работы предприятия. Принятие управленческих решений осуществляется по различным направлениям работы предприятия, тем самым пронизывая все функции. При этом любое управленческое решение должно быть обосновано. Если рассматривать процесс принятия управленческого решения с психологической точки зрения, то это волевой акт, в результате которого происходит достижение цели деятельности предприятия.
  В настоящее время нет единого подхода к определению управленческого решения. В частности, в соответствии с определением, которое приведено в Российской социологической энциклопедии, управленческое решение – это зафиксированный проект изменения на предприятии, осуществление которого происходит с участием его членов. Управленческое решение предполагает использование фактора власти на предприятии, что происходит ввиду наличия элемента подчиненности. Принятие управленческого решения предполагает, что происходит, как непосредственная его разработка, так и реализация .
  ................................................