Совершенствование системы мотивации персонала в ООО «Сеть Связной»

• Номер работы:
  594235
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  21.02.2020 г.
• Объем работы:
  76 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 6
  1.1 Понятие и сущность мотивации 6
  1.2 Нормативно-правовые аспекты мотивации 13
  1.3 Эффективность мотивации персонала организации 18
  ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В ООО «СЕТЬ СВЯЗНОЙ» 28
  2.1 Характеристика деятельности компании 28
  2.2 Анализ структуры персонала организации 33
  2.3 Анализ системы мотивации в организации 37
  ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «СЕТЬ СВЯЗНОЙ» 49
  3.1 Практические рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «Сеть Связной» 49
  3.2 Социально-экономическое обоснование предложенных мероприятий 64
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 71
  ПРИЛОЖЕНИЯ 75
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование системы мотивации персонала в ООО «Сеть Связной»
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы работы обусловлена тем, что современный этап социально-экономического развития характеризуется ростом значимости персонала как ключевого фактора конкурентоспособности организации. Результаты функционирования компании определяются конкретными людьми, а именно, их: знаниями, дисциплиной, квалификацией, профессионализмом, компетентностью, мотивацией, способностью решать проблемы, готовностью работать с максимальной отдачей, готовностью преодолевать проблемы и препятствия на пути к цели. Для руководителя важно не только обеспечить необходимые условия для труда и создать персоналу функциональную загрузку, но и вызвать желание активно и энергично осуществлять именно те действия, которые приблизят организацию к достижению ее целей. Единственным способом заставить человека хорошо сделать что-то является пробуждение у него желания это сделать. Поэтому для эффективного функционирования организации необходимо использовать различные методы управления человеческими ресурсами, в том числе - применять эффективную систему мотивации.
  .....................
  ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
  
  1.1 Понятие и сущность мотивации
  
  Современный менеджмент уделяет большое значение вопросам мотивации коллектива. Она является одним из оптимальных средств обеспечения рационального расходования ресурсов и активизации кадрового потенциала. В современной рыночной экономике возросла роль работника как личности, а это потребовало развития новых схем мотивации, основными пунктами которых являются: создание философии управления персоналом, служб управления персоналом, применение новых технологий в этой сфере, выработка совместных ценностей и установок поведения. Стало важным формирование поведения отдельных работников в отношении целей развития предприятия. Для того чтобы сотрудник выполнял работу качественно и добросовестно, он должен быть в этом максимально заинтересован, говоря иначе – мотивирован. Мотивация рассматривается в качестве процесса активизации мотивов работников, а также создание определённых стимулов к труду.
  .................