Управление инновациями на предприятиях строительной сферы

• Номер работы:
  598215
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Инновационный менеджмент
• Год добавления:
  02.02.2020 г.
• Объем работы:
  98 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 6
  1. Теоретические аспекты управления инновациями на предприятиях строительной сферы 9
  1.1. Понятие и характеристика инноваций 9
  1.2 Виды инноваций в строительстве 18
  1.3 Особенности управления инновациями на предприятиях строительной сферы 29
  2. Анализ системы управления инновациями на строительном предприятии на примере ГК «Лидер Групп» 39
  2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 39
  2.2. Анализ инновационной деятельности на предприятии 54
  2.3. Анализ проблем управления инновациями на предприятии 59
  3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления инновациями на примере ГК «Лидер Групп» 64
  3.1. Разработка предложений по совершенствованию системы управления инновациями на предприятии 64
  3.2. Оценка экономической эффективности внедрения предлагаемых мероприятий 76
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 87
  СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 90
  ПРИЛОЖЕНИЯ 94
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление инновациями на предприятиях строительной сферы
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В современных условиях хозяйствования эффективное использование ограниченных финансовых, материальных, трудовых ресурсов является важной задачей любой строительной организации, стремящейся к обеспечению своей рентабельности.
  Экономическая эффективность строительной организации представляет собой отражение результатов использования ресурсов организации за рассматриваемый период времени. Данный показатель характеризует изменение производительности труда с фактором ее повышения или понижения, полноты и полезности использования ресурсов и производственных мощностей, сырья и материалов. Данные показатели эффективности позволяют направлять производственный процесс строительной организации в сторону достижения наиболее высоких результатов при минимальных затратах.
  Результативность производства строительной организации отражается через сумму окончательного полезного продукта, который может быть представлен в виде объемов произведенной продукции в стоимостном или натуральном выражении, а также в виде хозяйственной деятельности, включающей в себя не только количественный, но и стоимостной показатель произведенной продукции.
  ..................
  1. Теоретические аспекты управления инновациями на предприятиях строительной сферы
  
  1.1. Понятие и характеристика инноваций
  
  В настоящее время не существует единого, общепринятого определения термина «инновация». В частности, сегодня под инновацией понимают :
  • введение нового продукта или совершенствование прежнего;
  • новая идея, метод или устройство;
  • открытие нового рынка;
  • процесс улучшения путем внесения каких-либо новшеств;
  • новый объект, внедренный в производство;
  • успешное использование новых идей;
  • творческая идея, которая была осуществлена;
  • нововведение, преобразование в экономической, технической, социальной и иных областях.
  Кроме того, в научной литературе разработано множество классификаций инноваций по таким признакам, как область применения, этап НТП, степень интенсивности, масштаб, результативность, эффективность и многие другие .
  .................