Разработка нормативно-методических документов процесса снабжения на примере ООО "РЕД БУЛЛ РУС"

• Номер работы:
  606135
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  23.04.2020 г.
• Объем работы:
  38 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1.Характеристика и анализ подсистемы снабжения 5
  в ООО «РЕД БУЛЛ РУС» 1.1.Краткая характеристика ООО «РЕД БУЛЛ РУС» 5
  1.2Организационная структура системы управления ООО «РЕД БУЛЛ РУС» 7
  1.3 Характеристика входного материального потока ООО «РЕД БУЛЛ РУС» 9
  1.4 Характеристика и анализ функциональной подсистемы снабжения ООО«РЕД БУЛЛ РУС 14
  2.Научно-методические основы логистики снабжения 2.1 Методы выбора и оценки поставщика 18
  2.2 Понятие спецификации и подходы к ее заполнению 21
  3.Разработка нормативно- методических документов процесса снабжения ООО «РЕД БУЛЛ РУСС» 3.1 Определение ведущих номенклатурных позиций в материальном потоке по методу ABC-анализа в ООО «РЕД БУЛЛ РУС» 23
  3.2. Методика выбора поставщика по номенклатурной группе закупаемых ТМЦ в ООО «РЕД БУЛЛ РУС» 29
  Таблица 7 - Оценка поставщика сливочного масла 50% 32
  3.3. Технология ведения переговоров с поставщиками в ООО «РЕД БУЛЛ РУС» 34
  3.4 Разработка требований к заполнению спецификации потребностей в ООО «РЕД БУЛЛ РУС» 35
  Список используемой литературы 37
  
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка нормативно-методических документов процесса снабжения на примере ООО "РЕД БУЛЛ РУС"
  
  
  Для того чтобы обеспечить предприятие необходимыми ему материалами в соответствии с выявленной потребностью, организуется материально-техническое снабжение предприятия. Его задача заключается в определении потребности предприятия в материалах и технических ресурсах, изыскании возможностей покрытия этой потребности, организации хранения материалов, а также в проведении контроля за правильным использованием материально-технических ресурсов и содействия в их экономии.
  На сегодняшний день для современных компаний вопросы эффективного управления снабжением становятся все более актуальными. Совершенствоваться этот процесс может лишь в условиях усиления логистической интеграции и скоординированного взаимодействия как с внешними партнерами, так и между различными подразделениями внутри предприятия.
  ………………………………………..
  Вдохновившись функциональными напитками с Дальнего Востока, Дитрих Матещиц основал Red Bull в середине 1980-х. Он разработал не только новый продукт, но и уникальную маркетинговую концепцию, и запустил Red Bull Energy Drink в Австрии 1 апреля 1987 года. Была создана абсолютно новая категория продуктов — энергетические напитки.
  На сегодняшний день компания занимается не только производством и продажей энергетических напитков, но и широкого ассортимента продуктов питания.
  «РЕД БУЛЛ РУСС» имеет множество филиалов по всей Россия. В курсовой работе будет представлена деятельность ООО «РЕД БУЛЛ РУСС» Московского региона.
  Компания «РЕД БУЛЛ РУСС» обеспечивает соблюдение высоких этических норм во всех своих подразделениях путем строжайшего соблюдения «Принципов деятельности», регулирующих деловую активность и взаимоотношения компании по всему миру в сфере ее интересов.
  ………………………………………….