Основные типы консалтинговых организаций

• Номер работы:
  608687
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Другое
• Год добавления:
  25.03.2020 г.
• Объем работы:
  19 стр.
• Содержание:
  
  Введение 3
  1. Формулировка основных понятий, целей и задач управленческого консультирования 4
  2. Классификация типов консалтинговых организаций 9
  3. Особенности IT-консалтинга как направления консалтинга 13
  Заключение 18
  Список использованной литературы 19
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Основные типы консалтинговых организаций
  Введение
  
  Актуальность исследования. Социально-экономические трансформации, происходящие в обществе, выдвинули задачу инновационных преобразований в число приоритетных. В мире происходят одновременно две крупнейшие революции: в информационных технологиях и бизнесе. Они взаимообусловлены и обеспечивают прочную основу в развитии.
  Высокие конкурентные преимущества в инновационном бизнесе приобретаются той компанией, что уделяет значительное внимание своим производственным, коммерческим и финансовым составляющим, эффективно решает задачи сбора и переработки данных, оптимизации и адаптивного управления процессами планирования, диспетчеризации, координации и др. Поэтому информационные технологии выступают эффективным инструментом поддержки инновационного бизнеса.
  ........................
  1. Формулировка основных понятий, целей и задач управленческого консультирования
  
  Актуальность возникновения управленческого консалтинга связана с потребностью предпринимательства в качественно новых направлениях повышения производственной эффективности, а также попытками специалистов найти приложение своим навыкам и знаниям.
  В наиболее широком смысле консультирование представляет собой разновидность интеллектуальной деятельности, главная задача которой состоит в анализе, обосновании перспектив развития и использовании научно-технических и организационно-экономических инноваций с учетом предметной области и проблем компании .
  ....................