Оценка кадрового потенциала фирмы (на примере ООО "АЛНАС")

• Номер работы:
  609978
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  30.04.2020 г.
• Объем работы:
  85 стр.
• Содержание:
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 5
  1.1. Кадровый потенциал предприятия: понятие и сущность 5
  1.2. Структура и особенности формирования кадрового потенциала 9
  1.3. Показатели оценки кадрового потенциала 13
  2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ООО «АЛНАС» 24
  2.1. Общая характеристика ООО «АЛНАС» 24
  2.2. Оценка кадрового потенциала ООО «АЛНАС» 24
  2.3. Развитие кадрового потенциала ООО «АЛНАС» 41
  2.4. Разработка рекомендаций по улучшению кадрового потенциала ООО «АЛНАС» 42
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 68
  ПРИЛОЖЕНИЯ 73
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Оценка кадрового потенциала фирмы (на примере ООО "АЛНАС")
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы. На данном этапе экономического развития кадровый потенциал является одной из основных составляющих повышения результативности деятельности предприятия, а трудовые ресурсы играют важную роль в определении конкурентоспособности предприятия. Важным аспектом обеспечения эффективной деятельности предприятия является поддержка надлежащего состояния кадрового потенциала и обеспечения его постоянного развития.
  Постановка проблемы. Реалии современного социально-экономического положения неоднократно доказывают, что существует ряд негативных тенденций, ухудшения качественных и количественных характеристик кадрового потенциала и неудовлетворительное состояние его использования на большинстве предприятиях РФ. В связи с этим остается актуальной и требует основательного научного поиска и дальнейшего исследования проблема определения сущности кадрового потенциала предприятия и его развития.
  .......................
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
  
  1.1. Кадровый потенциал предприятия: понятие и сущность
  
  В условиях глобализации экономических процессов, ускоренного развития науки, техники и технологий, конкурентные преимущества предприятий могут формироваться за счет эффективного использования кадрового потенциала персонала, поскольку именно человеку принадлежит центральное место в системе общественного производства и экономических отношений.
  Обеспечение развития кадрового потенциала персонала предприятий является одним из действенных средств преодоления кризисных явлений и создания благоприятных условий для повышения эффективности менеджмента персонала предприятий
  Обеспечение развития кадрового потенциала персонала предприятий является одним из действенных средств преодоления кризисных явлений и создания благоприятных условий для повышения эффективности менеджмента персонала предприятий. Главной целью системы управления персоналом является обеспечение соответствующих качественных и количественных характеристик персонала целям предприятий.
  ..............