Кадровый потенциал предприятия и основные направления его повышения

• Номер работы:
  254344
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  23.04.2013 г.
• Объем работы:
  33 стр.
• Содержание:
  Содержание 1
  Введение 3
  Основная часть 5
  1 Теоретико-методологические основы укрепления и обновления кадрового потенциала компании 5
  1.1 Кадровый потенциал социально-экономической системы как объект управления 5
  1.2 Структура, содержание и особенности управления процессом укрепления и обновления кадрового потенциала 8
  1.3 Система интегральных критериев оценки качества кадрового потенциала компании 9
  2 Анализ особенностей управления кадровым потенциалом и осуществляемой в ООО «Промподшипник» кадровой стратегии 12
  2.1 Производственно-экономическая характеристика деятельности ООО «Промподшипник» 12
  2.2 Анализ эффективности использования кадрового потенциала ООО «Промподшипник» 14
  2.3 Оценка особенностей управления кадровым потенциалом в ООО «Промподшипник» 18
  2.4 Оценка особенностей управления кадровым потенциалом в ООО «Промподшипник» 23
  Заключение 26
  Глоссарий 28
  Список использованных источников 29
  Список сокращений 32
  Приложения 33
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Кадровый потенциал предприятия и основные направления его повышения
  Введение
  
  
  На результативность деятельности предприятия (организации, фирмы), конеч-но, определяющее влияние продолжает оказывать экономический аспект в управле-нии персоналом. Именно с ним связано формирование численности персонала, его профессионально-квалификационного состава (в увязке с применяемой техникой, технологией, организаций производства и труда),......
  Основная часть
  1 Теоретико-методологические основы укрепления и обновления кадрового потенциала компании
  1.1 Кадровый потенциал социально-экономической системы как объект управления
  
  В настоящее время в специальной литературе нет однозначного понимания содержания категории «кадровый потенциал».
  Этимологию понятия «кадровый потенциал» детально отражает Приложение А.
  ..........
  Заключение
  
  Как показывает практика активное и грамотное использование стратегии раз-вития кадрового потенциала приводит к повышению конкурентоспособности пред-приятия, росту прибыльности и занятию лидирующих позиций в своем сегменте рынка.
  ..........