Стили руководства и их влияние на эффективность деятельности организации

• Номер работы:
  611572
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  25.04.2020 г.
• Объем работы:
  38 стр.
• Содержание:
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. Особенности реализации стилей управления в современной организации 5
  1.1 Понятие и виды стилей руководства 5
  1.2 Факторы, определяющие стиль руководства 9
  1.3 Определение стиля руководства как фактор обеспечения экономической безопасности 14
  2. Анализ реализации стилей управления в ООО "Яндекс" 23
  2.1 Общая характеристика ООО «Яндекс» 23
  2.2 Анализ организационно-управленческой деятельности 27
  2.3 Рекомендации по совершенствованию стиля руководства 32
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 37
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стили руководства и их влияние на эффективность деятельности организации
  Руководство играет важную роль в укреплении связей между сотрудниками и обеспечении их совместной работы как единого целого. Именно руководство несет ответственность за то, чтобы сотрудники были удовлетворены своими должностными обязанностями и в конечном итоге достигли наилучшего уровня своей работы.
  Актуальность данной темы заключается в том, что различные стили управления необходимы для эффективного лидерства и для того чтобы поднять управленческие навыки и бизнес на новый уровень. Не существует метода лидерства, который всегда превосходит все другие типы стилей управления. Поэтому выбор стиля руководства является сложной задачей.
  Одним из важнейших факторов успеха любого менеджера является стиль руководства. Эффективные менеджеры могут повысить производительность труда и моральный дух сотрудников, а также снизить текучесть кадров.
  Существует несколько широко распространенных стилей управления в современном деловом мире. Каждый из этих стилей имеет свои сильные и слабые стороны, и человек может использовать более одного стиля, в зависимости от ситуации.
  ………………………………..
  Искусство объединять сотрудников вместе на общей платформе и извлекать из их работы лучшее относится к эффективному управлению организацией.
  Руководство играет важную роль в укреплении связей между сотрудниками и обеспечении их совместной работы как единого целого. Именно руководство несет ответственность за то, чтобы сотрудники были удовлетворены своими должностными обязанностями и в конечном итоге достигли наилучшего уровня своей работы.
  Руководство должно хорошо понимать своих сотрудников и упорно стремиться оправдать их ожидания в отношении свободной от стрессов атмосферы на рабочем месте.
  .........................................