Влияния стиля руководства на психологический климат в коллективе

• Номер работы:
  549349
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  03.06.2019 г.
• Объем работы:
  78 стр.
• Содержание:
  
  Введение 3
  Глава 1. Стиль руководства и его влияния на психологический климат в коллективе 6
  1.1. Стили руководства: возможности и ограничения 6
  1.2. Психологический климат в коллективе и способы его диагностики 10
  1.3. Влияние стиля руководства на психологический климат в коллективе 18
  Выводы по главе 1 25
  Глава 2. Исследование влияния стиля руководства на психологический климат в коллективе организации АО «Мегафон ритейл» 27
  2.1. Общая характеристика и анализ системы управления в АО «Мегафон ритейл» 27
  2.2. Анализ психологического климата в коллективе 31
  2.3. Анализ эффективности использования стиля руководства при управлении персоналом в АО «Мегафон ритейл» 36
  2.4. Рекомендации по оптимизации влияния стиля руководства на психологический климат в коллективе организации АО «Мегафон ритейл». 45
  Выводы по главе 2 70
  Заключение 72
  Список литературы 76
  Приложение ……………………………………………………………………...79
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Влияния стиля руководства на психологический климат в коллективе
  Введение
  
  Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что стиль руководства играет важнейшую роль в организации и влияет на психологический климат в коллективе. Взаимоотношения руководителя с подчиненными, психологический климат в коллективе, в первую очередь, находятся в зависимости от стиля руководителя, который он применяется в процессе осуществления своей деятельности. Проблемы психологического климата и стиля руководства рассмотрены многими авторами. Однако, проблеме влияния одного фактора на другой уделено кране мало внимания.
  Виды руководства: авторитарный, демократический, либеральный, смешанный. При авторитарном стиле руководитель решает все вопросы самостоятельно, не считая необходимым учитывать мнение и рекомендации коллектива. Соответственно, психологический климат при таком руководителе будет неблагоприятным, возможно даже будет иметь негативный характер.
  Руководитель, который выбирает демократический стиль управления информирует сотрудников о состоянии дел в коллективе, также ему свойственно адекватно воспринимать критику подчиненных в свой адрес. Такой руководитель не проявляет своего превосходства над подчиненными - он воспринимается сотрудниками не как начальник, а как равноправный член коллектива. Эти качества способствуют поддержанию положительного психологического климата в коллективе.
  ......................
  Глава 1. Стиль руководства и его влияния на психологический климат в коллективе
  
  1.1. Стили руководства: возможности и ограничения
  
  Управленческая деятельность – это специфическая разновидность трудового процесса. Управление – это прежде всего работа с людьми, а их трудовая деятельность является объектом управленческого воздействия. Это труд творческий, в основном умственный, который осуществляет человек преимущественно в виде нервно-психических усилий. Процесс умственного труда состоит из следующих элементарных действий, или операций, как: слушание, чтение, речь, контакта, наблюдение за действием, мышление, умозаключение и др. Управленческий труд реализуется двумя типами работников - руководителями и лидерами.
  Руководство заключается в праве лица давать официальные поручения подчиненным и требовать их выполнения. Это право вытекает из полномочий менеджера, которые определяют его компетенцию в пределах формальной организации.
  Потенциал руководителя реализовать свой статус (должностное положение) зависит от стиля его работы. Слово «стиль» греческого происхождения. Изначально оно означало стержень для писания на восковой доске, а позднее употреблялось в значении «почерк» Отсюда можно считать, что стиль руководства — это своего рода «почерк» в действиях менеджера [8, c. 63].
  ........