Влияние стиля управления на эффективность труда

• Номер работы:
  487400
• Раздел:
  Все работы   →   Аттестационные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  17.02.2018 г.
• Объем работы:
  54 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы влияния стилей руководства на эффективность труда 5
  1.1 Менеджмент и руководство 5
  1.2 Стиль руководства: понятие и сущность 7
  1.3 Проблемы профессионализации управленческой деятельности 14
  Глава 2. Анализ влияние стиля руководства на эффективность труда в образовательном учреждении 17
  2.1. Краткая характеристика ГБОУ СОШ № 694 18
  2.2.Анализ стилей управления ГБОУ СОШ № 694. 26
  2.3. Рекомендации по совершенствованию стилей управления в ГБОУ «СОШ № 694 »…………………………………………………………………………...33
  Заключение 47
  Список литературы 50
  Приложение …………………………………………………………………......54
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Влияние стиля управления на эффективность труда
  Введение
  
  Актуальность темы работы. В настоящее время много внимания стало уделяться характеру воздействия руководителя на подчиненных, с целью организации успешной работы компании. Система способов воздействия руководителя на подчиненных представляет собой стиль руководства. В условиях рыночной экономики и не совершенной конкуренции существенно изменились функции руководителей. В частности, к руководителям предъявляется ряд требований, к которым относятся обеспечение высокой производительности, контроль над качественным исполнением работниками своих обязанностей и др. В связи с этим, возникает необходимость совершенствовать стили руководства, применяя которые можно было бы соответствовать предъявляемым требованиям. Изложенное выше, подтверждает актуальность темы работы, посвящённой изучению и анализу теоретических и практических аспектов руководства.
  На стиль руководства оказывает влияние подавляющее значительное число факторов.
  ......................
  Глава 1. Теоретические основы влияния стилей руководства на эффективность труда
  1.1 Менеджмент и руководство
  
  Руководство представляет собой способность оказывать влияние на отдельных лиц и группы, побуждая их работать на достижение целей организации. В связи с обилием литературы, существует большое количество понятий «менеджмент» и «руководство». Различие между понятиями «менеджмент» и «руководство» состоит в том, что понятию «менеджмент» придаётся более широкое содержание, включая сюда также и фактические организации, структуры организаций и изменения. Понятие «руководство» непосредственно связано с индивидуальным и личностным аспектами в процессе руководства.
  «Менеджмент и руководство» - это значит: маневрировать организацией в окружающей среде, направляя её к цели, и мотивировать движение организации к целям, что означает работу с индивидами [2, c.32].Руководство связано с личным развитием. Руководить – это значит познавать самого себя, быть готовыми видеть себя такими, какими вы являетесь на самом деле, не бояться сталкиваться с действительностью и изменять самих себя. Речь идёт о том, чтобы видеть наше внутреннее "я" и наши различные «я» – роли и чтобы найти внутреннее ядро [4, c. 53].
  .................