Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала в компании

• Номер работы:
  629489
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  01.06.2020 г.
• Объем работы:
  100 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Теоретические основы системы мотивации персонала в компании 6
  1.1. Сущность и значение мотивации персонала в компании 6
  1.2. Современные методы мотивации персонала в компании 16
  1.3. Место департамента технического обслуживания в структуре ПАО «Аэрофлот» 30
  2. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала в департаменте технического обслуживания авиакомпании ПАО «Аэрофлот» 40
  2.1. Характеристика департамента технического обслуживания авиакомпании ПАО «Аэрофлот» 40
  2.2. Анализ персонала департамента технического обслуживания в авиакомпании ПАО «Аэрофлот» 50
  2.3. Система мотивации персонала в департаменте технического обслуживания авиакомпании ПАО «Аэрофлот» 57
  3. Социально-экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала департамента технического обслуживания авиакомпании ПАО «Аэрофлот» 70
  3.1. Разработанные мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала в департаменте ТО авиакомпании ПАО «Аэрофлот» 70
  3.2. Экономическая эффективность разработанных мероприятий 80
  3.3. Социальная эффективность разработанных мероприятий 81
  Заключение 83
  Список использованных источников информации 86
  Приложения 91
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала в компании
  Введение
  
  Тема исследования является актуальной, поскольку в качестве одного из важнейших ресурсов любой организации в современных условиях высту-пает персонал. При этом необходимость управления персоналом для эффек-тивного его использования осознают далеко не все руководители, хотя из-вестно, что эффективность работы организации в целом, во многом, определяется эффективностью труда ее сотрудников.
  В связи с чем, деятельность руководства организаций должна быть направлена на то, чтобы повысить эффективность использования возможностей сотрудников, что, как следствие, требует разработки мероприятий по повышению заинтересованности персонала в достижении поставленных перед организацией целей. Последнее обстоятельство требует использования ключевой функции управления – мотивации персонала.
  .....................
  1. Теоретические основы системы мотивации персонала в компании
  
  1.1. Сущность и значение мотивации персонала в компании
  
  Оценивая современные конкурентные возможности экономики России, необходимо принимать во внимание высокую энерго-, материало- и трудоемкость большинства видов производимой продукции, что повышает издержки производства и ухудшает конкурентные позиции российских товаров на мировых рынках [3, с. 13].
  В этой связи, по мере обострения конкурентной борьбы на рынке товаров и услуг все большее значение приобретает рост производительности труда как условие снижения издержек производства, повышения качества выпускаемой продукции и получения предприятием конкурентного преимущества. Многие российские ученые-экономисты отмечают прямую зависимость конкурентоспособности предприятия от производительности труда.
  Опыт стран с развитой рыночной экономикой позволяет утверждать, что только повышение производительности труда дает возможность сохра-нить конкурентоспособность последних на рынке. ......................