Механизм проектно-функциональной модели формирования государственных программ (1 глава)

• Номер работы:
  632523
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Гос. и муниципальное управление
• Год добавления:
  04.06.2020 г.
• Объем работы:
  24 стр.
• Содержание:
  ГЛАВА 1. ВНЕДРЕНИЕ ПРОЕКТНО-ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФЕДЕРАЛЬНЫХ ОРГАНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ
  1.1. Теоретические и правовые основы проектно-функциональной структуры управления в системе федеральных органов исполнительной власти;
  1.2. Процесс разработки национальных проектов (государственных программ) в проектно-функциональной структуре управления;
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Механизм проектно-функциональной модели формирования государственных программ
  (1 глава)
  ГЛАВА 1. ВНЕДРЕНИЕ ПРОЕКТНО-ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФЕДЕРАЛЬНЫХ ОРГАНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ
  
  1.1. Теоретические и правовые основы проектно-функциональной структуры управления в системе федеральных органов исполнительной власти
  
  На современном этапе развития в секторе государственного управления свое развитие получили инициативы, связанные с внедрением проектно-функционального подхода. Правительство Российской Федерации в технологии проектного управления видит один из инструментов качественного преобразования государственного управления и повышения его эффективности и результативности. Так, начиная с 2016 года были разработаны и утверждены основные нормативно-правовые документы, формирующие концепцию перехода органов исполнительной власти на проектно-ориентированную систему управления и определяющие организационно-функциональную структуру управления проектами в системе органов исполнительной власти – рис. 1. С утверждением упомянутых документов в нормативно-правовой базе российского государственного управления закрепляются модель системы проектного управления, основные термины, категории и подходы,
  
  
  
  *
  *
  
  
  1.2. Процесс разработки национальных проектов (государственных программ) в проектно-функциональной структуре управления
  
  Сегодня в государственном управлении проектно-функциональный метод находит самое широкое применение. Он давно и успешно используется за рубежом, а теперь занял достойное место и в России. Для достижения амбициозных стратегических целей государственного масштаба в России принято 12 национальных и 67 федеральных проектов, в которых чётко определены конкретные цели, а также указаны сроки реализации, показатели и индикаторы их достижения, рассчитаны необходимые ресурсы и названы ответственные за получение конечного результата.