Разработка ИС для автоматизации производства страховых проверок компании

• Номер работы:
  634789
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Информационные технологии
• Год добавления:
  27.06.2020 г.
• Объем работы:
  77 стр.
• Содержание:
  Введение 5
  1 Анализ теоретических аспектов исследуемой тематики и общая характеристика объекта 6
  1.1 Анализ литературных источников и теоретических аспектов оптимизации бизнес-процессов 6
  1.2 Анализ общей характеристики исследуемой компании и ее информационной архитектуры 11
  1.3 Исследование действующего в компании бизнес-процесса проведения страховых проверок и его недостатков 15
  1.4 Анализ существующих разработок для оптимизации бизнес-процесса проведения страховых проверок 27
  Выводы по первой главе 33
  2 Разработка практических решений по оптимизации бизнес-процесса проведения страховых проверок 34
  2.1 Разработка проекта оптимизации бизнес-процесса проведения страховых проверок 34
  2.2 Обоснование проектных решений по различным видам обеспечения 35
  2.3 Определение политики безопасности 38
  2.4 Информационное обеспечение задачи 41
  2.5 Программное обеспечение задачи 45
  2.6 Контрольный пример реализации проекта и его описание 48
  Выводы по второй главе 54
  3 Обоснование экономической эффективности проекта оптимизации бизнес-процесса проведения страховых проверок 55
  3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности 60
  3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта 66
  Выводы по третьей главе 65
  Заключение 66
  Список использованных источников 68
  Приложение А 70
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка ИС для автоматизации производства страховых проверок компании
  Введение
  Проблема организации деятельности страховых компаний стоит достаточно остро для небольших фирм, так как крупные страховые компании обычно выбирают комплексную автоматизацию.
  Приобретение разнообразные специализированных решений для оценки рисков страхования, определения объёмов возмещений и организации бухгалтерского и кадрового учета не решают вопросов по отслеживанию деятельности сотрудников компании, что часто приводит к серьезным штрафам или даже прекращению действия лицензии страховых компаний при проведении комплексных проверок. Это касается как отслеживания процессов страхования, так и ведения такой отчётности.
  Целью данной работы является разработка ИС для автоматизации производства страховых проверок компании.
  Для достижения поставленной цели в работе предполагается решение целого комплекса задач:
  ? технико-экономическая характеристика страховой компании и моделирование ее основных бизнес-процессов;
  ...................
  
  
  1 Анализ теоретических аспектов исследуемой тематики и общая характеристика объекта
  1.1 Анализ литературных источников и теоретических аспектов оптимизации бизнес-процессов
  Технология управления определяется целым рядом факторов, которые оказывают серьезно влияние на структуру управления и результаты управленческой деятельности. Определяя управление именно с точки зрения менеджмента можно говорить о следующих подходах [15]:
  ? функциональный, предполагающий распределение ставящихся задач согласно функциональности подразделений;
  ? проектный, определяющий разовое распределение задач. В рамках которого могут перераспределены функции, выполняемые определённой должностью в период участия сотрудника в проекте;
  ? процессный, выполняющий перераспределение полномочий согласно участию в определенных проблемных бизнес-процессах.
  В практической деятельности современное предприятие использует в методике управления комплексный подход, частью которого является и функциональный и проектный. Однако лидирующую роль на сегодня взял на себя именно процессный подход [7].
  Особенности функционального подхода отражаются в ключевой ориентации на разделение задач по функциям. На основании сферы деятельности, в которой работает компания, выделяются основные направления чаще всего это управление производственной деятельностью, разработка и поддержание маркетинговой политики, управление персоналом и организация управления финансами. Вспомогательные направления могут обеспечивать безопасность, юридическую поддержку или другие функции.
  ................