Проблемы переподготовки и повышения квалификации персонала предприятия

• Номер работы:
  636274
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  17.06.2020 г.
• Объем работы:
  26 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..... 3
  1. Теоретические аспекты построения системы обучения персонала на предприятии………………………………………………………………….
  5
  1.1. Роль системы переподготовки и повышения квалификации……… 5
  1.2. Основные формы обучения, повышение квалификации и подготовки кадров в условиях рыночной экономики……………………
  11
  2.Построение процесса обучения персонала на предприятии в рамках общей системы развития персонала……………………………………….
  15
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………… 24
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………….. 25
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Проблемы переподготовки и повышения квалификации персонала предприятия
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы исследования. Экономика общества-это сложная система, одним из чувствительных звеньев которой является трудовой потенциал. Трудовые проблемы и, в частности, проблемы развития трудового потенциала приобретают особую остроту и актуальность. Степень и направленность воздействия на трудовой потенциал работников во многом определяет вектор экономического развития, как отдельного предприятия, отрасли, так и страны в целом. Современные условия характеризуются усилением конкуренции на рынке товаров и услуг, что обусловливает необходимость повышения конкурентоспособности предприятий.
  
  *
  1. Теоретические аспекты построения системы обучения персонала на предприятии
  1.1. Роль системы переподготовки и повышения квалификации
  
  Обучение персонала является одним из элементов управления развитием персонала. Развитие производственных и сервисных технологий диктует новые правила для сотрудников. Ведь они должны идти в ногу со временем, осваивая новые навыки и знания. Именно поэтому компании периодически организуют различные мероприятия для повышения уровня профессиональных знаний работающих там людей .
  Темпы развития технологий в самых разных сферах бизнеса дают понять, что обучение и повышение квалификации персонала должны быть включены в стратегическое планирование компании. Оценка знаний сотрудников и проведение образовательных мероприятий должны быть плановыми и систематическими.