Создание собственного дела

• Номер работы:
  71051
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Бизнес планирование (Бизнес планы)
• Год добавления:
  30.11.2007 г.
• Куда сдавалась:
  МГОУ(Московский Государственный Облостной Университет)
• Объем работы:
  74 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ЭТАПЫ СТАНОВЛЕНИЯ НОВОГО ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА 5
  2. БИЗНЕС-ПЛАН ОРГАНИЗАЦИИ ЦЕХА ПО ПРОИЗВОДСТВУ КЕРАМИЧЕСКОГО КИРПИЧА 22
  2.1. Резюме 22
  2.2. Характеристика товара 24
  2.3. Рынок сбыта товаров 31
  2.4. Конкуренция на рынках сбыта 37
  2.5. План маркетинга 41
  2.6. План производства 44
  2.7. Организационный план 52
  2.8. Риски в деятельности 57
  2.9. Финансовый план 61
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 72
  ПРИЛОЖЕНИЯ 74
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Создание собственного дела
  Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыноч-ным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых ре-шений.
  Поэтому всякий, кто всерьез хочет заниматься предпринимательской деятельностью и получать прибыль в рыночной среде, должен иметь хорошо продуманный и всесторонне обоснованный детальный план – документ, оп-ределяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции. Наличие хорошо разработанного плана позволяет активно развивать предпринима-тельство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы. Он дает также возможность:
  • определить пути и способы достижения поставленных целей;
  • максимально использовать конкурентные преимущества пред-приятия;
  • предотвратить ошибочные действия;
  • отследить новые тенденции в экономике, технике и технологии и использовать их в своей деятельности;
  • доказать и демонстрировать обоснованность, надежность и реа-лизуемость проекта;
  • смягчить влияние слабых сторон предприятия;
  • определить потребность в капитале и денежных средствах;
  • своевременно принять защитные меры против разного рода рис-ков;
  • полнее использовать инновации в своей деятельности;
  • объективнее оценивать результаты производственной и коммер-ческой деятельности предприятия;
  • обосновать экономическую целесообразность направления раз-вития предприятия (стратегия проекта).
  Одновременно план является руководством к действию и исполнению. Он используется для проверки идей, целей, для повышения эффективности управления предприятием и прогнозирования результатов деятельности. По мере реализации и изменения обстоятельств план может уточняться путем корректировок соответствующих показателей.
  Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми усло-виями дает возможность использовать его в качестве инструмента оценки практических результатов работы предприятия.
  Эффективно организованный бизнес является важнейшим симптомом его «финансового здоровья», предпосылкой обеспечения устойчивого роста и достижения высоких конечных результатов его хозяйственной деятельности в целом. Поэтому знание и практическое использование современных прин-ципов, механизмов и методов эффективного управления бизнес-планированием позволяет обеспечить переход предприятия к новому качест-ву экономического развития в рыночных условиях. В этом и состоит акту-альность и практическая значимость темы моей работы.
  Целью моего исследования является изучение системы современных методов бизнес-планирования на предприятие, адекватных рыночной эконо-мике, которые способствуют восприятию новой финансовой идеологии и культуры управления в условиях рыночной экономики и составление бизнес-плана цеха по производству керамического кирпича, а также знакомство с современными технологиями и инструментами, используемыми отечествен-ной и зарубежной практикой в процессе бизнес-планирования.