Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Создание собственного дела
Всякий, кто всерьез хочет заниматься предпринимательской деятельностью и получать прибыль в рыночной среде, должен иметь хорошо продуманный и всесторонне обоснованный детальный план – документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции. Наличие хорошо разработанного плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы.
Каждый план нового бизнеса должен ответить на четыре главных
вопроса:
• Что? Разработка продукта – обязательное условие бизнеса.
• Для кого? Нужно определить своего покупателя.
• Как? Без технологии и команды лучше не ввязываться в бой.
• Зачем? Финансовый результат должен предпринимателя устраивать.
Он также дает возможность:
• определить пути и способы достижения поставленных целей,
• максимально использовать конкурентные преимущества предприятия,
• предотвратить ошибочные действия,
• отследить новые тенденции в экономике, технике и технологии и использовать их в своей деятельности,
• доказать и демонстрировать обоснованность, надежность и реализуемость проекта,
• смягчить влияние слабых сторон предприятия,
• определить потребность в капитале и денежных средствах,
• своевременно принять защитные меры против разного рода рисков,
• полнее использовать инновации в своей деятельности,
• объективнее оценивать результаты производственной и коммерческой деятельности предприятия,
• обосновать экономическую целесообразность направления развития предприятия (стратегия проекта).
Тема работы актуальна, потому что бизнес - план является руководством к действию и исполнению. Он используется для проверки идей, целей, для повышения эффективности управления предприятием и прогнозирования результатов деятельности. По мере реализации и изменения обстоятельств план может уточняться путем корректировок соответствующих показателей. Грамотно составленный бизнес план помогает предприятию избежать рисков в дальнейшей деятельности и грамотно распорядиться имеющимися в наличии ресурсами.
Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми условиями дает возможность использовать его в качестве инструмента оценки практических результатов работы предприятия.
Разработка конкретного бизнес-плана в большинстве случаев процесс творческий, основанный на учете не только общих закономерностей бизнеса, но и специфических условий, личного опыта и знаний предпринимателя.
Актуальность темы определили цель и задачи работы.
Цель работы – изучить методику составления бизнес-плана.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
• изучить основные разделы бизнес-плана;
• изучить инвестиционный проект производства пеллет из сухих отходов деревообработки;
• рассчитать экономическую эффективность разработанного инвестиционного проекта;
• систематизировать и обобщить существующие в специальной литературе, научные подходы к данной проблеме;
• предложить собственное виденье на данную проблему и найти пути её разрешения.
Предмет исследования – методика составления бизнес-плана инвестиционного проекта производства пеллет из сухих отходов деревообработки.
Объект исследования – общество с ограниченной ответственностью «Пеллеты».
Методологическую основу работы составляют общенаучные методы: метод системного анализа, обобщение нормативных, научных и практических материалов, частно-научные методы: сравнительный, логический, технико-экономический и другие.
В процессе написания работы были использованы материалы публикаций в монографиях и статьях периодических изданий Лобанова Е.Н., Лимитовский М.А., Мицкевич А.А., Шеремета А.Д. и других авторов.