Сущность планирования деятельности предприятия.

• Номер работы:
  73905
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  28.12.2007 г.
• Куда сдавалась:
  Российский институт управления
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Сущность планирования деятельности предприятия. Методы, задачи, цели и виды планирования 4
  1.1.Оперативное планирование 4
  1.2. Стратегическое планирование 9
  1.3. Содержание и структура бизнес-плана 17
  Глава 2. Экономико-математические и экспериментальные методы решения управленческих проблем: сущность, сфера применения, этапы 20
  2.1. Роль экономико-математических и экспериментальных методов и моделей в управлении экономическими объектами и процессами 20
  2.2. Факторы, влияющие на результаты экономико-математических и экспериментальных исследований 24
  Глава 3. Конфликт в трудовых отношениях и методы его решения 27
  3.1. Характеристика ситуации 27
  3.2. Методы разрешения конфликта в трудовой организации 30
  3.3. Разрешение межличностного конфликта и его последствий 33
  Заключение 43
  Литература 45
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Сущность планирования деятельности предприятия.
  Актуальность выбранной темы заключается в том, что современные рыночные отношения предполагают многомерный подход к вопросу управления, включающий в себя такие важные аспекты как планирование деятельности предприятия, как тактическое, так и стратегическое, моделирование и прогнозирование возможных ситуаций, просчет которых заблаговременно может помочь избежать ненужных рисков и расходов, а также четкое понимание сущности управления внутренней структурой организации, что включает в себя такой немаловажный вопрос как управление конфликтными ситуациями, имеющими двоякий смысл – с одной стороны, конфликт принято считать явлением отрицательным, а с другой – именно конфликт способен «подстегнуть» развитие компании, однако в данном вопросе возникает необходимость правильной оценки конфликта и верной модели поведения руководителя в рамках управления таковым.
  Исходя из вышесказанного, мы можем сформулировать основную цель данного исследования как выявление базовых управленческих функций и рассмотрение системы планирования и решения управленческих проблем.
  Исходя из поставленной цели, можно сформулировать следующие задачи исследования:
  1. Изучить литературу на заданную тему
  2. Определить виды и методы планирования
  3. Охарактеризовать сущность и сферу применения экономико-математических и экспериментальных методов решения управленческих проблем
  4. Сформулировать систему управленческого поведения при решении трудовых конфликтов
  Объектом исследования выступает управление организацией
  Предмет исследования – решение управленческих проблем в организации