"Управление производственными организациями"

• Номер работы:
  75691
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  20.03.2008 г.
• Куда сдавалась:
  Тюменский Государственный Университет, институт дистанционного образования
• Объем работы:
  20 стр.
• Содержание:
  Введение 2
  Глава 1. Характеристика управления производственными организациями 4
  1.1. Основные свойства управления. 4
  1.2. Повышение качества и конкурентоспособности 8
  1.3. Пути повышения эффективности управления 10
  Глава 2. Анализ управления на предприятии ЗАО «Ростов-Лада» 11
  2.1. Краткая характеристика ЗАО «Ростов-Лада» 11
  2.2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Анализ прибыли и рентабельности за последние года 13
  2.3. Анализ эффективности управления производством на предприятии 19
  2.4. Основные механизмы повышения эффективности управления ЗАО «Ростов-Лада» 20
  Заключение 23
  Список использованной литературы 25
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме "Управление производственными организациями"
  Актуальность исследования Для предприятий любой формы собственности очень важно учитывать финансовые результаты, отражающие динамику расходов и доходов в течение определенного времени. Однако, сама финансовая информация, выраженная в денежной форме, без должного анализа производственной стратегии, эффективности использования производственных ресурсов и развития рынков сбыта не дают полной оценки текущего состояния и перспектив развития предприятия.
  На современном этапе развития, обеспечение стабильной работы предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции, является задачей первостепенной важности для управляющих всех уровней. Важнейшей качественной характеристикой хозяйствования на всех уровнях является – эффективность производства.
  Снижение издержек производства, рациональное использование материальных ресурсов, достижение более высоких экономических показателей и, прежде всего повышение производительности труда и эффективности производства, и на этой базе снижение себестоимости – наиболее важные и актуальные задачи работников управления производственными организациями. Для их решения большое значение имеет совершенствование управления в целях повышения его эффективности, овладение методами эффективного управления производственными организациями, а также расчеты и сравнение показателей эффективности производства предприятия.
  Необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности производства и насыщение рынка высококачественными товарами, доступными для массового потребителя.
  Актуальность моего исследования определила цель и задачи работы.
  Целью настоящей работы является исследование управления производственными организациями.
  Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
  - охарактеризовать понятие управления производственными организациями
  - провести анализ управления производственными организациями
  - дать характеристику элементам и порядку управления
  - осуществить анализ хозяйственной деятельности предприятия, и на основании полученных результатов, дать рекомендации по совершенствованию управления производства предприятия.
  В качестве объекта для проведения подобного исследования на региональном уровне было выбрано ЗАО «Ростов-Лада», г. Волгодонск. На основе проведенного анализа целесообразно определение наиболее подходящей с учетом специфики предприятия модели эффективного менеджмента, а также разработка мероприятий, направленных на совершенствование применяемой системы управления, максимальное приближение ее к избранной модели.
  Для раскрытия поставленной цели и задач определена следующая структура исследования : работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы. Названия глав отображают их содержание.