Управление приростом энергии в организации (вопросы)

• Номер работы:
  75913
• Раздел:
  Все работы   →   Ответы на вопросы /ГОСы и экзамены   →   Другое
• Год добавления:
  14.01.2008 г.
• Куда сдавалась:
  РГТЭУ
• Объем работы:
  15 стр.
• Содержание:
  1. Организация как наиболее эффективное средство деятельности социальный групп по достижению поставленных целей. 3
  2. Совместное и однородное функционирование элементов системы. Эффект синергии, обеспечивающий управление приростом энергии. 7
  Варианты результатов взаимодействия специалистов 7
  3. Соотношение результатов совместной деятельности в рамках организации по сравнению с суммой усилий отдельных лиц. 9
  4.Искусство управления людьми на основе соединения знаний и опыта с использованием новейших технологий работы. 10
  5. Синергетический эффект - наиболее эффективный путь решения практических задач 12
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление приростом энергии в организации (вопросы)
  
  Даже поверхностный взгляд на человеческое общество позволяет сказать, что большая часть социальных групп существует в виде организаций. Еще в глубокой древности люди осознали значительное преимущество организованных групп. Победы греков в войне с персами и особенно римлян над варварами можно коротко охарактеризовать как триумф хорошо организованного войска. Действительно, римские войска Гая Мария, например, в 10 раз уступавшие по численности войскам кимвров и тевтонов, тем не менее? победили, потому что представляли собой лучшую организацию.
  В повседневной практике часто используется понятие "организация" причем в него вкладывается самое различное содержание.
  Во-первых, организация обозначает некоторую деятельность по выработке новых норм, налаживанию устойчивых связей, а также координации усилий отдельных членов социальной группы. Эта деятельность лучше всего характеризуется словом "организовывание". Иначе говоря, это деятельность, направленная исключительно на достижение эффекта синергии путем обеспечения условий для согласованных действий, кооперации и интеграции индивидов в группе. Например, руководитель организует производственный процесс. Это означает, что он должен расставить людей по рабочим местам таким образом, чтобы обеспечивалась непрерывность и быстрота выполнения операций. Кроме того, он должен обеспечить взаимозаменяемость и установить нормы выработки, режим рабочего дня, взаимодействие рабочих участка и поставщиков и т.д. Эта деятельность называется организацией производственного процесса.
  Во-вторых, организация часто понимается как атрибут какого-либо объекта, его свойство иметь упорядоченную структуру. Это значит, что социальный объект имеет некоторое внутреннее строение и состоит из частей, определенным образом связанных. Обычно термин "организация" в этом смысле применяется для различения организованных и неорганизованных структур. Говорят, в частности, что какая-либо группа организована, если в ней существуют устойчивые социальные роли (т.е. каждый выполняет свою часть общего дела), правила, регулирующие поведение людей, а также упорядоченные связи с окружающими группами.