Взаимосвязь целей, задач и функций в системе менеджмента и их реализация.

• Номер работы:
  78450
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  23.01.2008 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Классификация и ранжирование целей организации 5
  Глава 2. Миссия организации 13
  Глава 3. Задачи менеджмента организации 16
  Глава 4. Функции менеджмента 18
  Заключение 33
  Список литературы 34
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Список литературы к теме № 4:
  1. Менеджмент , под ред. Ф.М. Русинова. – М.: ФБК-пресс,1999г.
  2. Управление организацией: Учебник/ под. Ред. А.Г. Поршнева – М.: Инфра-М, 1999г.
  3. Менеджмент. Маркетинг. Персонал: Учебник под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, Ю.В. Якутина, 1997г.
  4. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2003. 364 с.
  5. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. - 5-е изд.: Новое знание, 2002. 421 с.
  6. Кузнецов Ю.В. Подлесных В.И. Основы менеджмента. - Изд. ОЛБИС, 2002. 409 с.
  7. Основы менеджмента. Учебное пособие. Четвертое изд. - Дашков и К0. Москва 2002. 432 с.
  8. Ямпольская Д.О. Зонис М.М. Менеджмент. - М.: «ОЛМА-ПРЕСС», 2003. 427 с.
  9. Максимов М.М. Менеджмент. - М.:Юнити, 1999.
  10. Кусков А.Н., Чумаченко А.П. Менеджмент: учебное пособие. -М.:МГИУ, 1999.
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Взаимосвязь целей, задач и функций в системе менеджмента и их реализация.
  
  
  
  
  Менеджеры - это люди, направляющие деятельность других людей в организации, поэтому для определения особенностей их труда необходимо прежде всего познакомиться с основными характеристиками и понятиями, отражающими сущность организаций. Современный мир нередко рассматривается как мир организаций, которые представляют собой совокупность людей и других ресурсов, необходимых для достижения определенных целей на основе установленных правил и процедур, разделения труда и обязанностей.
  Роль организаций в обществе определяется тем, что, во-первых, они являются генераторами ресурсов, превращая издержки в ценности, и, во-вторых, создают полезные для общества блага, способствующие развитию человечества. Они принимают на себя все более значимую социальную роль, становясь центральным звеном общественной жизни. Ведь именно в организациях собираются и накапливаются ресурсы и знания, разумное использование которых помогает решать множество застарелых болезней общества, связанных с нищетой, безработицей, бездомностью и т.п.
  Социальная ответственность организации — это ее обязательства не только в части соблюдения требований законов экономики, но и в оказании содействия в достижении долгосрочных целей, приносящих пользу обществу. Ее основу составляют социальные нормы морали и этики, которыми должны руководствоваться менеджеры, принимая решения.
  Когда люди объединяют свои усилия ради получения каких-то результатов, сразу возникает потребность в управлении, и в первую очередь в организации и координации их совместной деятельности. Это дает нам повод рассматривать организацию с позиций управления ею, т.е. в качестве объекта, которым надо управлять.
  В кабинетах многих менеджеров висят плакаты со словами Анри Файоля: "Управлять - значит прогнозировать и планировать, организовывать, руководить командой, координировать и контролировать". В этих словах одного из основоположников научного менеджмента сформулированы основные функции управления, которым посвящена данная работа.
  Цель данной работы – рассмотреть взаимосвязь целей, задач и функций в системе менеджмента и их реализацию.
  Задачи данной работы:
  - рассмотреть классификацию и ранжирование целей организации;
  - описать миссию организации;
  - охарактеризовать задачи менеджмента организации;
  - рассмотреть функции менеджмента.