Финансовое планирование как фактор эффективного управления деятельностью организации на примере ООО "РАМО-ОПТ"

• Номер работы:
  80508
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Финансы, деньги, кредит (ФДК)
• Год добавления:
  21.04.2008 г.
• Куда сдавалась:
  Российский Государственный Гуманитарный Университет
• Объем работы:
  62 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МЕТОДОВ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ ООО "РАМО-ОПТ" 8
  2.1. Краткая характеристика деятельности организации ООО "Рамо-Опт" 8
  2.2. Анализ финансового состояния ООО "РАМО-ОПТ" 11
  2.3. Анализ организации финансового планирования на предприятии 18
  2.3.1. Анализ плана доходов и расходов 18
  2.3.2. Анализ плана движения денежных средств 21
  2.3.3. Анализ системы бюджетирования на предприятии 24
  2.4. Анализ влияния финансов планирования на эффективность управления деятельности 28
  ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НЕДОСТАТКИ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ И РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ (МЕРОПРИЯТИЙ) ПО ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ В ОРГАНИЗАЦИИ ООО "РАМО-ОПТ" 32
  3.1. Недостатки финансового планирования на предприятии 32
  3.2. Основные рекомендации по совершенствованию системы финансового планирования в организации ООО "Рамо-Опт" и разработка финансового плана компании 35
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 54
  ПРИЛОЖЕНИЯ 57
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Финансовое планирование как фактор эффективного управления деятельностью организации на примере ООО "РАМО-ОПТ"
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В условиях рыночной экономики, жесткой конкуренции повышается значимость и актуальность финансового планирования. От грамотной организации финансового планирования коренным образом зависит благополучие коммерческой организации. Бизнес не может процветать без разработанных финансовых планов (бюджетов) и без контроля за их выполнением. В развитых странах планирование выступает одним из важнейших инструментов регулирования хозяйства.
  Российские коммерческие организации имеют большой опыт прогнозной и плановой работы, разработки различных технико-экономических обоснований, оценок экономической эффективности проектов, который не следует игнорировать. Однако использование в современных условиях теорий, утративших экономическую актуальность, неизбежно приводит к кризису менеджмента многих отечественных предприятий. Очевидно, что изменения условий хозяйствования обусловливают необходимость формирования системы планирования на основе синтеза российской практики и достижений мировой экономической мысли. При этом особое внимание следует уделить организационному и методологическому аспектам финансового планирования.
  К сожалению, в настоящее время в большинстве коммерческих организаций отсутствует финансовое планирование, а принимаемые руководством решения по организации финансово-хозяйственной деятельности не обосновываются соответствующими расчетами и носят интуитивный характер. В известной степени внимание к составлению финансовых планов на предприятиях нашей страны было ослаблено из-за подавляющего влияния внешних сил и обстоятельств: высокой инфляции, финансового кризиса, частых изменений и корректировок нормативно-правовой базы организаций, разрыва хозяйственных связей и прочего.