Основные способы реструктуизации имущественного комплекса предприятия

• Номер работы:
  81399
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Экономика отрасли
• Год добавления:
  18.02.2008 г.
• Куда сдавалась:
  Финансовая академия
• Объем работы:
  25 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Теоретические аспекты исследования реструктуризации предприятия 4
  1.1. Эволюция реструктуризации имущественного комплекса предприятий-должников 4
  1.2. Сущность и основные направления реструктуризации 9
  1.3. Роль и значение реструктуризации имущественного комплекса предприятий 15
  2. Проблемы и особенности реструктуризации имущественного комплекса предприятий 20
  2.1. Структура реструктуризации имущественного комплекса российских предприятий 20
  2.1.1. Противоречие 1 20
  2.1.2. Противоречие 2 21
  2.1.3. Противоречие 3 22
  2.2. Oсобенности разработки стратегии восстановления платежеспособности предприятий 24
  Заключение 28
  Список использованных источников 30
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Основные способы реструктуизации имущественного комплекса предприятия
  В настоящее время не сложилось четкой и общепринятой терминологии, для описании проблем реструктуризации предприятий. Обратимся к некоторым определениям в трактовке понятия реструктуризации.
  К. Кордон и Т. Фолмен рассматривают процесс реструктуризации как «выведение компании в более выгодное положение, обретение возможности производить более современные продукты». Как о «совокупности мероприятий по приведению условий функционирования компании в соответствие с изменяющимися условиями рынка, нацеленной на достижение быстрых улучшений показателей ее деятельности» говорят о реструктуризации И. Мазур и В. Шапиро. Придерживаются данной точки зрения и А. Оксаматный, Е. Попова, Г. Пряхин, отмечая, что «реструктуризация - это переход от одного режима функционирования хозяйствующего субъекта к такому, при котором в зависимости от запросов внешней среды частично или полностью пересматривается его внутренняя структура». Под реструктуризацией понимает «любые изменения в организации производства, структуре капитала, собственности» А. Евсеев. Только в случае «радикального изменения структуры хозяйственной организации (активов, собственности, финансов, управления, кадров, т.е. ключевых и наиболее важных систем обеспечения экономической жизнедеятельности предприятия» можно говорить о реструктуризации по мнению М. Аистова. Как о составляющей процесса оздоровления и развития предприятия говорят о реструктуризации И. Запатрина, В. Ириков, В. Тренев. По их мнению, «реструктуризация - изменение структуры предприятия и структуры производства, а создание эффективной системы управления и формирование стратегии функционирования - это реформирование».