Управленческое решение и полномочия руководителя

• Номер работы:
  83424
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  14.03.2008 г.
• Объем работы:
  16 стр.
• Содержание:
  Содержание:
  
  Сущность процесса принятия управленческого решения 3
  Основные понятия процесса принятия управленческого решения руководителем 5
  Роль руководителя в ходе подготовки и принятия решения. 9
  Требования к технологии менеджмента и важнейшие области принятия решений 12
  Список литературы 16
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управленческое решение и полномочия руководителя
  Понятие "решение" в научной литературе трактуется по-разному. Оно понимается и как процесс, и как акт выбора, и как результат выбора. Решение как процесс характеризуется тем, что он, протекая во времени, осуществляется в несколько этапов. В связи с этим здесь уместно говорить об этапах подготовки, принятия и реализации решений. Этап принятия решений можно трактовать как акт выбора, осуществляемый индивидуальным или групповым лицом, принимающим решение с помощь определенных правил.
  Решение как результат выбора представляет собой предписание к действию (план работы, вариант проекта и т.п.).
  Решение является одним из видов мыслительной деятельности и проявлением воли человека. Его характеризуют следующие признаки:– возможность выбора из множества альтернативных вариантов: если нет альтернатив, то нет выбора и, следовательно, нет и решения;– наличие цели: бесцельный выбор не рассматривается как решение;– необходимость волевого акта руководителя при выборе решения, так как субъект принятия решения формирует его через борьбу мотивов и мнений. Управленческие решения могут быть обоснованными, принимаемыми на основе экономического анализа и многовариантного расчета, и интуитивными, которые хотя и экономят время, но содержат в себе вероятность ошибок и неопределенность.
  Само по себе принятие решения есть компромисс. Принимая решения, необходимо взвешивать суждения о ценности, что включает рассмотрение экономических факторов, технической целесообразности и научной необходимости, а также учитывать социальные и чисто человеческие факторы.