Особенности регулирования качества изготовления продукции на стадии производства

• Номер работы:
  83821
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Стандартизация и управление качеством.
• Год добавления:
  21.04.2008 г.
• Куда сдавалась:
  МАТИ- РГТУ им. Циолковского
• Объем работы:
  93 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1. Система управления качеством изготовления продукции ОАО «ЭКСТРАМ, Московская макаронная фабрика №1» 7
  1.1. Историческая справка 7
  1.2. Общие сведения о предприятии 9
  1.3. Производственная структура и структура управления
  предприятия 12
  1.4. Анализ основных технико-экономических показателей предприятия 17
  1.5. Развитие системы управления качеством на предприятии 31
  2. Процессно – ориентированное управление качеством на предприятии 35
  2.1. Теоретико – методологические проблемы процессного подхода управления качеством 35
  2.2. Воздействие на качество и цену продукции факторов и процессов производственной деятельности фирмы 40
  2.3. Процессный подход в новых стандартах менеджмента 48
  3. Разработка методических рекомендаций по внедрению процессного подхода на предприятии 65
  3.1. Основные направления повышения эффективности управления процессами 69
  3.2. Применение методики разработки системы показателей эффективности процессов 72
  3.3. Разработка модели процессного управления ремонтной службой предприятия 75
  3.4. Разработка методики оценки качества процесса технического обслуживания и ремонта технологического оборудования 85
  Заключение 90
  Список литературы 93
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Особенности регулирования качества изготовления продукции на стадии производства
  Введение
  Обострение глобальной конкурентной борьбы, близкие перспек-тивы вступления Российской Федерации во Всемирную торговую ор-ганизацию и связанные с этим процессы интенсификации товарно-рыночных отношений заставляют отечественные предприятия зани-маться качеством не только производимой продукции, а рассматри-вать всю систему экономических отношений и исследовать процессы управления деятельностью, акцентируя внимание на совершенство-вании процессов производства и управления. На данном этапе суще-ствование предприятий должно строиться на новой стратегии разви-тия, ориентированной на достижение коммерческого успеха через по-стоянное повышение качества деятельности. Внедрение и формиро-вание эффективных систем менеджмента качества, соответствующих требованиям международных стандартов, позволяет подойти к реше-нию целого комплекса производственно-технических, социально-экономических и организационно-хозяйственных проблем одновре-менно.
  Для оперативного решения задачи модернизации управления высшее руководство предприятий должно обладать действенным ин-струментом измерения и оценки стратегического потенциала дейст-вующей системы менеджмента качества. Необходимость разработки комплексной методики оценки эффективности деятельности в рамках систем менеджмента качества предприятия и внедрения результатов анализа для принятия и реализации качественных управленческих решений обусловливает актуальность исследования.