Разработка и внедрение системы сбалансированных показателей (для HR- человеческий ресурс предприятия)

• Номер работы:
  85652
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  01.05.2008 г.
• Куда сдавалась:
  Курсы повышения квалификации
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы применения системы сбалансированных показателей 5
  1.1. Понятие и сущность системы сбалансированных показателей 5
  1.2. Принципы внедрения и использования сбалансированной системы показателей 11
  Глава 2. Анализ внедрения и применения ССП 18
  2.1. Анализ методики применения ССП на примере HR службы компании «Западно-сибирский металлургический комбинат» 18
  2.2. Оценка эффективности ССП 31
  Заключение 38
  Список литературы 39
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка и внедрение системы сбалансированных показателей (для HR- человеческий ресурс предприятия)
  Актуальность данной темы обуславливается тем, что Система Сбалансированных Показателей (далее ССП) сегодня является одной из самых модных и популярных технологий в мире. Однако в России ее применяют очень мало. Возникает два вопроса - «Почему ССП популярна?», и «Почему мало применяют?». Ответов на первый вопрос много, это и популярность технологии на Западе, особенно в США, это и элегантность, наглядность и кажущаяся простота самой идеи, это и прорывы и успехи многих компаний, применяющих ССП, это и вечные поиски панацеи от бесконечных проблем управления и т.д.
  Основная проблема внедрения и использования системы сбалансированных показателей, как мы видим, заключается в отсутствии четкого представления о технологии внедрения и работы с системой, в отсутствии реальных примеров подобной работы, приведшей к серьезным положительным результатам.
  Таким образом, мы можем сформулировать основную цель данного исследования как выявление базовых технологий внедрения и использования в кадровой работе системы сбалансированных показателей.
  Исходя из поставленной цели, можно сформулировать основные задачи данного исследования:
  1. Изучить литературу на заданную тему
  2. Определить понятие и сущность системы сбалансированных показателей
  3. Выявить основные принципы использования системы сбалансированных показателей
  4. Проанализировать пример использования системы сбалансированных показателей на предприятии
  Объектом исследования выступает система сбалансированных показателей
  Предметом исследования выступает использование системы сбалансированных показателей в работе кадровой службы.